黃光裕太難了
*ST美訊鎖定市值退市
資本市場風(fēng)云莫測。
12月31日,*ST美訊(國美通訊)股價再度跌停,截止收盤,*ST美訊報收1.05元/股,市值3億元,值得注意的是,*ST美訊已經(jīng)連續(xù)7個交易日跌停,連續(xù)13個交易日市值低于5億元。
按退市新規(guī),*ST美訊已鎖定市值退市。
圖源:百度股市通
今年4月30日,在新“國九條”對加強退市監(jiān)管的指引下,滬深證券交易所修訂完善并正式發(fā)布相關(guān)退市規(guī)則。
根據(jù)上交所《上海證券交易所股票上市規(guī)則(2024年4月修訂)》規(guī)定,在上交所僅發(fā)行A股股票的上市公司或者既發(fā)行A股股票又發(fā)行B股股票的上市公司連續(xù)20個交易日在上交所的每日股票收盤總市值均低于5億元的,上交所決定終止其股票上市。
10月30日起,滬深主板A股公司市值退市標(biāo)準(zhǔn)正式調(diào)整為5億元。
*ST美訊公司核心人士似乎早已看到了退市的結(jié)局。
據(jù)財聯(lián)社,*ST美訊董秘辦12月30日表示,“以這個價格收盤后,今天已是連續(xù)第12個交易日(市值)低于5億元。之后即使股價有起色,也無法在第20個交易日限制期內(nèi),讓市值翻回5億元(以上),應(yīng)該是注定要退市了。退市后,公司將進(jìn)入全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(兩網(wǎng)及退市公司板塊)?!?/span>
值得注意的是,12月30日晚,*ST美訊也發(fā)布公告提示風(fēng)險,公告稱國美通訊設(shè)備股份有限公司股票2024年12月30日收盤價為1.11元,市值為3.17億元,已連續(xù)12個交易日低于5億元。
即使后續(xù)8個交易日(不包含公司股票全天停牌日)連續(xù)漲停,也將因市值連續(xù)20個交易日低于5億元而觸及交易類強制退市。
圖源:國美通訊公告
另外,*ST美訊還在公告中揭示了公司存在的財務(wù)類退市風(fēng)險。
公告稱,公司2024年前三季度營業(yè)收入為816.83萬元、歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3.116.39萬元、歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為-11,428.89萬元。若2024年度公司出現(xiàn)《股票上市規(guī)則》規(guī)定的相關(guān)情形,公司股票交易將可能被終止上市。
連續(xù)四年虧損,財務(wù)造假被罰2156萬
冰凍三尺,非一日之寒。
國美通訊的退市之路是其多年經(jīng)營不善和監(jiān)管壓力下的必然結(jié)果。
天眼查顯示,國美通訊設(shè)備股份有限公司,成立于2004年,位于山東省濟(jì)南市,是一家以從事批發(fā)業(yè)為主的企業(yè)。主營業(yè)務(wù)為移動智能通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。
國美通訊設(shè)備股份有限公司背后的實控人是黃光裕,截至6月30日,該公司控股股東山東龍脊島建設(shè)有限公司持股比例28.34%,黃光裕實際控制的北京戰(zhàn)圣投資有限公司持有國美通訊7.98%的股份,另一家公司國美信科技有限公司持有國美通訊1.17%的股份。
圖源:天眼查
回溯過去,ST美訊曾在家電零售領(lǐng)域有著不俗的表現(xiàn),甚至一度被譽為山東最大家電零售企業(yè)。然而,隨著市場競爭的加劇和公司內(nèi)部管理的混亂,*ST美訊的業(yè)績開始逐年下滑。
在營業(yè)收入方面,國美通訊從2020年的9.4億元下降至2023年的3907.26萬元,下降幅度巨大。
凈利潤方面,國美通訊連續(xù)四年虧損,虧損金額逐年擴(kuò)大。其中,2020年虧損2.58億元,2021年虧損4000萬元,2022年虧損9014.01萬元,2023年虧損達(dá)到1.12億元。
進(jìn)入2024年,國美通訊的業(yè)績依舊下滑,前三季度營業(yè)收入僅為816.83萬元,同比下降73.96%,截至2024年三季度末,凈資產(chǎn)已為負(fù)值。
除此之外,國美通訊最大的問題在于財務(wù)造假。
10月14日,國美通訊發(fā)布關(guān)于收到中國證券監(jiān)督管理委員會《行政處罰決定書》的公告,經(jīng)查明,國美通訊存在虛假記載和欺詐發(fā)行的違法事實。
圖源:國美通訊公告
國美通訊2020年和2021年年度報告存在虛假記載,其中,2020年,國美通訊通過虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)虛增年度營業(yè)收入57823.56萬元、營業(yè)成本57459.25萬元。
2021年3月,國美通訊募集資金總額為16560.01萬元,由于該定增申請文件中引用了上述虛假記載的財務(wù)數(shù)據(jù),此次定增也被判定為欺詐發(fā)行。
因年度報告存在虛假記載、非公開發(fā)行股票構(gòu)成欺詐發(fā)行等行為,國美通訊被責(zé)令改正,給予警告,并處以共計2156萬元罰款,時任國美通訊的董事長宋林林、總經(jīng)理宋火紅、財務(wù)總監(jiān)郭晨被采取10年市場禁入措施。
黃光裕難以挽救“國美系”
“國美系”和黃光裕早已牢牢被鎖在一起。
作為國美電器的創(chuàng)始人,黃光裕憑借敏銳的市場洞察力和果敢的決策,將一家小門店發(fā)展成為全國知名的家電零售連鎖巨頭。然而,這位曾經(jīng)的商業(yè)巨擘,如今卻面臨著難以挽救“國美系”的困境。
黃光裕的創(chuàng)業(yè)故事,從1987年在北京珠市口大街開設(shè)的第一家國美門店開啟,他推行的標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的家電連鎖經(jīng)營模式,開創(chuàng)了中國家電零售連鎖經(jīng)營模式的先河,讓國美電器在短時間內(nèi)迅速崛起。
2004年,國美電器在香港成功上市,黃光裕的身價飆升,他在2004年、2005年、2008年三度登頂胡潤百富榜之大陸首富,2006年更是在福布斯中國富豪榜上獨占鰲頭。
黃光裕年輕時照片 圖源:百度
國美在黃光裕的帶領(lǐng)下,塑造了一種雄鷹的精神和狼性文化,員工們常常在會議中聽到“干,X,攻陷,搶占,干掉這個山頭,守住陣地”這些充滿激情和斗志的詞匯,這種文化在一定程度上推動了國美的快速發(fā)展。
然而,輝煌之后,黃光裕的人生軌跡卻出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)折。
2010年,黃光裕因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪數(shù)罪并罰,被終審判處有期徒刑14年。這一變故對國美電器造成了巨大的沖擊,公司的經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下。
黃光裕的入獄,仿佛抽走了國美的靈魂,讓這家曾經(jīng)的零售巨頭陷入了前所未有的困境。
2021年,黃光裕減刑出獄,重返國美。然而,此時的國美已經(jīng)不再是當(dāng)年的國美。電商的興起讓傳統(tǒng)零售模式面臨前所未有的挑戰(zhàn),國美的市場份額被不斷蠶食,經(jīng)營狀況每況愈下。
黃光裕雖然試圖通過一系列激進(jìn)的策略來挽救國美,但效果并不明顯。
相反,他和妻子杜鵑卻在大規(guī)模減持套現(xiàn)。據(jù)悉,黃光裕夫婦在短短的時間內(nèi)就進(jìn)行了多次減持操作,套現(xiàn)金額巨大。
從2021年12月22日至2024年2月8日,黃光裕減持次數(shù)高達(dá)44次,累計套現(xiàn)超過23億港元,持股比例也從60.98%一直降至10.96%。
或許,國美的變化是時代發(fā)展的必然結(jié)果。在電商興起的時代背景下,傳統(tǒng)零售模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場的需求。要想重獲新生,國美需要順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型和改革。
而黃光裕作為國美的實控人,更需要審時度勢,以更加開放和包容的心態(tài),引領(lǐng)國美走向未來。然而,這一切都需要時間和努力來證明。
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