1.百度挖角快手，短劇業(yè)務勢頭強勁

百度短劇的發(fā)展勁頭似乎有點勢不可擋，最近還成功吸納了一位重量級人物。

據(jù)新腕兒消息透露，原快手文娛劇情業(yè)務負責人于軻已正式加盟百度，擔任百家號泛娛樂與付費方向負責人，其主要職責聚焦于付費短劇業(yè)務的發(fā)展。

于軻，擁有英國萊斯特大學碩士學位，自2019年加入快手以來，曾擔任快手娛樂劇情業(yè)務中心負責人，從零開始創(chuàng)建了快手短劇業(yè)務。

不過我們尚未了解到于軻離職的具體原因，但考慮到快手近期高管變動頻繁，這一變動可能與公司內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整或戰(zhàn)略方向變化有關(guān)。

新腕兒還透露，于軻在離開快手后的一段時間內(nèi)并未公開露面，而快手短劇業(yè)務也進入了調(diào)整期。不過，于軻將于近期在百家合伙人年度盛典上亮相，這無疑將為百度短劇業(yè)務增添新的期待。

于軻 圖源：快手

當然該消息的真實性尚需進一步驗證，但不可否認的是，百度近年來在短劇業(yè)務上的投入確實在逐步加大。

事實上，百度早在2020年就已洞察到短劇市場的潛力，但由于內(nèi)部重視不足和資源匱乏，其短劇業(yè)務進程一度陷入停滯。

然而，隨著李彥宏在去年年末的一次年度會議上提出“百度與短劇挺合適”的觀點，百度內(nèi)部迅速立項，重新入局短劇市場。

在百度內(nèi)部，領(lǐng)導層對短劇業(yè)務的重視程度極高，通過周會等形式進行戰(zhàn)略督導，涉及百家號、信息流、搜索、商業(yè)、用戶增長等多個相關(guān)部門。

這種自上而下的推動力度使得百度短劇業(yè)務雖然入場較晚，但布局節(jié)奏卻異常迅速。

今年以來，百度在短劇業(yè)務上頻頻發(fā)力。

7月，百度投資數(shù)百萬美元于AI短劇公司CreativeFitting井英科技；9月，與點眾科技達成戰(zhàn)略合作，計劃未來一年合作推出20部以上精品微短?。?0月，百度短劇上線Agent對話功能，該功能在百度App設(shè)有多個入口；11月，百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司申請注冊“百度短劇”商標，進一步鞏固品牌地位。

圖源：天眼查APP

百度相關(guān)負責人表示，短劇是當前內(nèi)容生態(tài)的一個重點發(fā)展方向，目前百度短劇平臺已匯聚2.4萬部以上短劇作品。未來，百度短劇將從分發(fā)、分賬、獎勵、獨播以及招商五大方面進行全新升級，并計劃投入巨額資金激勵優(yōu)質(zhì)短劇作品。

此外，為了推動短劇業(yè)務的發(fā)展，百度還宣布了“短劇合伙人”計劃，面向全行業(yè)尋找短劇合作伙伴，并為優(yōu)質(zhì)短劇提供項目資金和流量資源扶持。

然而，百度在短劇業(yè)務上的定位似乎仍在探索中，具體運營策略曾經(jīng)歷過多次調(diào)整。

在內(nèi)容運營上，百度曾試圖模仿B站模式，后又改為C端運營邏輯；在商業(yè)模式上，百度短劇也曾從付費模式改為免費模式，再改回付費模式。

這種頻繁的方向調(diào)整不僅影響了組織的穩(wěn)定性，也給MCN機構(gòu)帶來了不小的困擾。

不過，據(jù)了解，目前，百度已明確將“免費短劇”作為主要發(fā)展方向，并推出了付費轉(zhuǎn)免的新模式。

該模式已入駐超過1600部短劇，分賬金額超過百萬，其中445部短劇在由付費轉(zhuǎn)免費后，收益實現(xiàn)了再增加100%的顯著增長。

綜上所述，百度對于短劇業(yè)務的重視程度和投入力度均不容小覷。未來，隨著百度短劇業(yè)務的不斷發(fā)展和完善，我們有理由相信，百度將在短劇市場或許會有機會占據(jù)一席之地。

2.快手短?。簩嵙σ琅f，不容小覷

盡管近期快手在短劇業(yè)務上失去了一名重要將領(lǐng)，但作為最早布局短劇業(yè)務的平臺之一，快手短劇在商業(yè)變現(xiàn)層面依然保持著顯著的優(yōu)勢。

據(jù)快手星芒短劇數(shù)據(jù)顯示，截至2024年7月，快手短劇的日活躍用戶數(shù)已高達3億，其中每日觀看10集以上短劇的重度用戶更是達到了1.46億。

這一龐大的用戶基礎(chǔ)為快手短劇的商業(yè)變現(xiàn)提供了堅實的基礎(chǔ)。

自2020年上線商業(yè)化短劇并率先成為首家商業(yè)化短劇售賣平臺以來，快手在短劇行業(yè)持續(xù)深耕，不斷推出創(chuàng)新舉措。

在雙11期間，快手的IAP付費短劇業(yè)務單日消耗突破2300萬元，而IAA廣告解鎖免費短劇專項的單日消耗也超過了1700萬元，這充分展示了快手短劇在商業(yè)變現(xiàn)方面的強勁實力。

今年，快手在短劇業(yè)務上的動作更為頻繁且有力。

1月份，快手星芒短劇進行了全新升級，為重點項目提供的參投金額從原本的最高40%提高到了50%，每千次有效播放量的最高分賬更是達到了25元。

這一舉措進一步激發(fā)了創(chuàng)作者和合作方的熱情，推動了快手短劇業(yè)務的快速發(fā)展。

在10月份，快手又推出了一種創(chuàng)新的線上合作模式——分銷撮合招募模式。

該模式專為版權(quán)方與分銷方之間的合作而設(shè)計，通過平臺撮合，實現(xiàn)了版權(quán)方與分銷方的有效對接。

在這個模式下，版權(quán)方可以在平臺上發(fā)布招募信息，分銷方則可以在選劇廣場挑選感興趣的劇集并提交分銷申請。一旦分銷申請得到版權(quán)方的確認和批準，雙方即可開啟分銷合作。

此外，版權(quán)方還可以對關(guān)鍵參數(shù)進行控制，如限制同一部劇集的分銷商數(shù)量、設(shè)定分銷商可以預覽的集數(shù)等，以確保合作的順利進行。

不久前，快手還面向短劇合作方推出了全新的商業(yè)變現(xiàn)模式——“付費短劇會員”。

在該模式下，快手會根據(jù)短劇播放時長按照一定比例與合作方進行會員費分成。這意味著短劇播放時間越長，合作方將獲得越多的收益。

為了吸引更多合作方入駐，快手在新模式扶持期內(nèi)不進行抽傭，100%的會員費收入將讓利給合作方。這一舉措無疑為快手短劇的合作方提供了更為廣闊的商業(yè)變現(xiàn)空間。

值得注意的是，“付費短劇會員”模式是快手為短劇合作方提供的第三種商業(yè)變現(xiàn)模式。此前，快手短劇合作方的收入主要分為IAP模式（應用內(nèi)購買）和廣告解鎖模式兩種。

隨著“付費短劇會員”模式的推出，快手短劇的合作方將擁有更多元化的商業(yè)變現(xiàn)選擇，從而進一步推動快手短劇業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

圖源：快手

3.短劇賽道競爭激烈

短劇市場的熱潮仍在持續(xù)升溫，其影響力與吸引力與日俱增。

據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模已達到373.9億元，同比增長高達267.65%，這一數(shù)字已逼近電影市場規(guī)模的70%，彰顯了短劇市場的巨大潛力和蓬勃生機。

據(jù)預測，到2027年，中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模有望超過1000億元，這一前景令人矚目。短劇領(lǐng)域已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的必爭之地，各大公司紛紛加碼布局，以期在這一熱門領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。

字節(jié)跳動旗下的紅果短劇推出了精品短劇“果燃計劃”，該計劃旨在通過投資扶持和精品推廣，助力優(yōu)質(zhì)短劇的創(chuàng)作與傳播。

對于孵化期的項目，紅果短劇將依據(jù)項目書的內(nèi)容與質(zhì)量，對優(yōu)質(zhì)項目投入資金，投資比例最高可達100%。

而對于已完成的短劇項目，平臺則采用保底+分賬的合作模式，為精品短劇提供收益保障。

此外，紅果短劇還將為兩種合作模式中的優(yōu)質(zhì)作品提供千萬流量曝光支持，以推動其廣泛傳播。

果燃計劃 圖源：抖音集團

與此同時，拼多多也發(fā)布了“多多有好劇”短劇激勵政策，該政策聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，提供每月百億流量扶持與最高每部50萬元的現(xiàn)金激勵。

這一舉措旨在助力短劇行業(yè)邁向多元化、高質(zhì)量發(fā)展，打造創(chuàng)作者、觀眾與平臺多方共贏的短劇生態(tài)。

拼多多的激勵政策圍繞播放量激勵與新劇激勵兩大核心展開，通過分梯度累計分賬和加碼新劇激勵等方式，激發(fā)創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情，推動短劇行業(yè)的繁榮發(fā)展。

拼多多“多多有好劇”短劇激勵政策

然而，隨著入局者的增多，短劇在監(jiān)管上也面臨著越來越嚴格的挑戰(zhàn)。

今年以來，抖音、快手、視頻號等視頻平臺均多次發(fā)布整治違規(guī)微短劇的成果，以維護短劇市場的健康秩序。

為了引導短劇走向規(guī)范化，抖音、快手、微信等平臺也接連公布了微短劇的備案細則，對短劇的備案流程和要求進行了明確規(guī)定。

同時，國家廣電總局也發(fā)布了管理新規(guī)，要求從2024年6月1日起，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。

此外，針對不同投資額度的微短劇，還將采取分類分層審核的方式，以確保短劇內(nèi)容的質(zhì)量與合規(guī)性。

11月底，廣電總局還發(fā)布了霸總類微短劇管理提示，對霸總類微短劇的制作方向進行了指導，要求表現(xiàn)企業(yè)家群體的微短劇應結(jié)合現(xiàn)實生活創(chuàng)作，并加強對“霸總”微短劇的管理，壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量。

與此同時，長劇也正全面“短劇化”。

有消息稱，從2025年1月1日起，某長視頻平臺將不再接收16集以上的自制劇和定制劇。

隨著短劇監(jiān)管的收緊和短劇精品化進入瓶頸期，長劇集數(shù)的縮減或?qū)⒔o短劇帶來新的沖擊。