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美團(tuán)步步緊逼,抖音張一鳴躁動(dòng)不安

互聯(lián)網(wǎng)頭條
2024-12-25 09:58
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抖音生活服務(wù)放開類目限制,增加團(tuán)購補(bǔ)貼

抖音本地生活又有大動(dòng)作。

近日,據(jù)雷鋒網(wǎng)獨(dú)家獲悉,抖音生活服務(wù)年底沖GMV,正在放開部分類目押金限制,增加團(tuán)購補(bǔ)貼。

具體來說,11月到12月,一些原本需要交押金的類目,0押金即可入駐,涉及的類目涵蓋加油站、洗車、汽車維修保養(yǎng)等。

而在此之前,除了餐飲團(tuán)購、酒旅、休閑娛樂等熱門類目入駐抖音無需交押金,上述這些涉及大額消費(fèi)或者交易頻次相對(duì)低的類目,則需要交幾千元到上萬元押金才能入駐抖音平臺(tái)。

有知情人士透露,放開押金限制后單加油站類目在大的省份一月能增加1億元的GMV。

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 圖源:雷鋒網(wǎng)

抖音生活服務(wù)調(diào)整為0押金入駐的政策,對(duì)相關(guān)類目的商家,無疑是一個(gè)利好消息。

與此同時(shí),抖音生活服務(wù)在到餐團(tuán)購方面也會(huì)針對(duì)性增加補(bǔ)貼。據(jù)雷峰網(wǎng)了解到,抖音今年更加重視核銷后GMV考核,有意提升核銷率。多方人士透露,三季度到四季度抖音核銷率在40%~50%之間

抖音在本地生活業(yè)務(wù)上降低押金以及增加團(tuán)購補(bǔ)貼的舉措,可以視作其加大業(yè)務(wù)投入的信號(hào)。去年11月,抖音集團(tuán)商業(yè)化負(fù)責(zé)人浦燕子上任后,定下了生活服務(wù)業(yè)務(wù)今年6000億元的GMV(銷售額)目標(biāo),漲幅幾近翻倍。

據(jù)了解,今年一季度,抖音生活服務(wù)(主要由到店餐飲、到店綜合與酒旅業(yè)務(wù)構(gòu)成)核銷前銷售額超1000億元,同比增速超過100%,環(huán)比去年四季度持平。而1-8月份的GMV在3200億元左右,超去年全年總GMV。

換句話說,抖音生活服務(wù)用了8個(gè)月的時(shí)間,才達(dá)到了目標(biāo)GMV的一半。

下半年要實(shí)現(xiàn)6000億規(guī)模的GMV目標(biāo),對(duì)抖音來說仍有不小的壓力。如今,年底已至,抖音必須要快馬加鞭。

那么,放開部分類目押金限制,對(duì)抖音生活服務(wù)年底沖GMV帶來什么助力呢?

此前億邦動(dòng)力曾從多位商家、抖音服務(wù)商獲悉,抖音生活服務(wù)GMV的增長來自CKA、SKA商家數(shù)量的增加,即入駐抖音的商家越多,抖音GMV越高。

抖音生活服務(wù)通過免除押金,可以降低商家入駐的成本門檻,從而吸引更多的本地生活服務(wù)商家加入抖音平臺(tái)。

至于核銷率,也是抖音生活服務(wù)十分看重的。目前來看,抖音仍然采取團(tuán)購補(bǔ)貼的方式吸引消費(fèi)者。

不難猜測(cè),抖音此番舉動(dòng),意在和美團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。

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抖音和美團(tuán),互相嚴(yán)防死守

今年,美團(tuán)和抖音本地生活領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不如去年激烈,但雙方都在嚴(yán)防死守,采取了各種防御舉措,力求保住自己的市場(chǎng)份額。

針對(duì)團(tuán)購,雙方都在搶占用戶低價(jià)心智。比如在抖音同一款團(tuán)購產(chǎn)品,美團(tuán)的價(jià)格會(huì)再低一兩分錢。一位知情人士對(duì)雷鋒網(wǎng)表示,別小看這一兩分錢,一分錢就是命?!?/span>用戶比較幾次之后,如果這個(gè)平臺(tái)大部分產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),那么后續(xù)用戶直接不比較,會(huì)選擇在另外一個(gè)平臺(tái)下單。

在到餐團(tuán)購補(bǔ)貼上也是如此,只要抖音生活服務(wù)推出針對(duì)性補(bǔ)貼,美團(tuán)也會(huì)跟進(jìn)補(bǔ)貼。

其實(shí),抖音今年在本地生活的動(dòng)作頗為頻繁,而團(tuán)購業(yè)務(wù)是抖音重點(diǎn)進(jìn)攻的方向。

9月,抖音本地生活面向餐飲、綜合品類商家推出了“超值團(tuán)”重點(diǎn)活動(dòng),與美團(tuán)的“特價(jià)團(tuán)”有異曲同工之妙。抖音為參與活動(dòng)的商家提供全渠道每天億級(jí)流量激勵(lì)、享受專屬頻道頁、超值團(tuán)標(biāo)簽等,商家則在價(jià)格上做出一部分讓利

這樣一來,抖音用低價(jià)吸引消費(fèi)者,將具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)商品推向用戶,進(jìn)而促進(jìn)商家銷量增長。

而在此前,為了搶奪低峰時(shí)段的客流,抖音生活服務(wù)在團(tuán)購頻道內(nèi)上線了“錯(cuò)峰特惠”專區(qū),允許用戶用更低的價(jià)格,在特定時(shí)間段內(nèi)使用團(tuán)購套餐和服務(wù),實(shí)現(xiàn)至少能在日常團(tuán)購價(jià)的基礎(chǔ)上做到“8折起”。

值得一提的是,相比團(tuán)購業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,抖音外賣似乎并不那么如意。10月份,抖音將原“團(tuán)購配送”業(yè)務(wù)向“隨心團(tuán)”業(yè)務(wù)遷移,并向符合條件的商戶開放入駐。業(yè)務(wù)模式調(diào)整后,允許同一件團(tuán)購商品到店核銷,還提供配送到家服務(wù)。

有接近抖音外賣業(yè)務(wù)的人士透露,此次調(diào)整背后的邏輯很簡單,因?yàn)橥赓u沒做好,團(tuán)購做得不錯(cuò),就把外賣業(yè)務(wù)并到團(tuán)購業(yè)務(wù)。

在團(tuán)購業(yè)務(wù),美團(tuán)也在嚴(yán)防死守。今年7月,美團(tuán)團(tuán)購?fù)瞥隽恕懊胩帷狈?wù),為消費(fèi)者提供“團(tuán)購在線立點(diǎn)、到店即取免排隊(duì)”服務(wù),讓用戶實(shí)現(xiàn)在App一站式完成附近門店的驗(yàn)券、點(diǎn)單及后臺(tái)自提預(yù)約等全流程,且不限堂食或外賣場(chǎng)景。

緊接著8月份,美團(tuán)還在“拼好飯”中,新增了6.9元爆品團(tuán)的入口,所有商品都是6.9元以下的價(jià)格,以低價(jià)搶奪用戶心智。值得注意的是,只有新人用戶才能參加6.9元爆品團(tuán),且需要3人成團(tuán)才能立即配送。

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 圖源:美團(tuán)

而在去年,美團(tuán)還推出了爆團(tuán)團(tuán)直播IP,通過直播形式推廣和銷售各類團(tuán)購產(chǎn)品。今年3月份,美團(tuán)旗下特價(jià)分銷平臺(tái)美團(tuán)圈圈取消了直營模式,開始轉(zhuǎn)向輕模式運(yùn)營。據(jù)了解,美團(tuán)圈圈以超低價(jià)團(tuán)購商品吸引達(dá)人分銷。如今在輕模式下,美團(tuán)這項(xiàng)業(yè)務(wù)將能更高效率地推進(jìn)。

分析雙方的各項(xiàng)動(dòng)作,美團(tuán)與抖音之間的競(jìng)爭(zhēng)依然以價(jià)格戰(zhàn)為主要手段。而且,這對(duì)美團(tuán)來說是有效果的,11月29日,據(jù)美團(tuán)發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi)營收為936億元,同比增長22.4%;凈利潤為128.6億元,同比增長307.5%,新業(yè)務(wù)虧損進(jìn)一步收窄。

美團(tuán)第三季度仍然走低價(jià)路線,尤其是平價(jià)外賣“拼好飯”業(yè)務(wù)帶來了訂單增量。根據(jù)美團(tuán)披露的數(shù)據(jù),今年三季度,拼好飯的單日峰值訂單已突破900萬單,目前還在繼續(xù)增長。

今年美團(tuán)CFO陳少暉曾指出,在當(dāng)前的宏觀環(huán)境下,消費(fèi)者變得更加對(duì)價(jià)格敏感。因此,美團(tuán)到店、酒店和旅游業(yè)務(wù)在每個(gè)垂直類別中的客單價(jià)同比都有所下降。

可以預(yù)見,后續(xù)美團(tuán)仍然會(huì)堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn)。

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酒旅行業(yè),抖音本地生活的砝碼

雖然抖音在本地生活與美團(tuán)仍然有差距,但在酒旅行業(yè)細(xì)分垂類,抖音做的風(fēng)生水起。

據(jù)雷峰網(wǎng)從一位知情人士獲悉,抖音的景區(qū)門票是酒旅行業(yè)做的最好的細(xì)分垂類之一。景點(diǎn)門票方面,抖音份額一度占據(jù)行業(yè)第一的位置。

此前交銀國際曾預(yù)測(cè),2023年抖音本地生活服務(wù)規(guī)模將達(dá)到2500 億元,其中酒旅GMV實(shí)現(xiàn)600億,接近美團(tuán)的四分之一;2024年抖音酒旅GMV則會(huì)達(dá)到900億,規(guī)模約為美團(tuán)的28%、兩者差距進(jìn)一步縮小。

這項(xiàng)數(shù)據(jù)說明,抖音酒旅業(yè)務(wù)正在迅速擴(kuò)張。

而從在線旅游整體格局看,抖音酒旅市場(chǎng)占有率的逐年增長,也在威脅著同城、攜程、飛豬等其他對(duì)手的市場(chǎng)地位。

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 圖源:交銀國際

在本地生活服務(wù)的這場(chǎng)大戰(zhàn)中,酒旅業(yè)務(wù)只是抖音和美團(tuán)爭(zhēng)奪的一小塊地盤。

然而,隨著抖音在酒旅業(yè)務(wù)上的持續(xù)壯大,這已經(jīng)成為美團(tuán)的一個(gè)極大威脅。

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9月7日消息,生活服務(wù)近日面向全量商家推出了一款全新營銷工具——超值券,由商家和平臺(tái)共同出資補(bǔ)貼,對(duì)標(biāo)團(tuán)“神會(huì)員”體系,并同樣開啟了超值券膨脹活動(dòng)。用戶在超值券膨脹商家下單時(shí),超值券可自動(dòng)膨脹,升級(jí)為疊加平臺(tái)/商家出資的更高面額券,以此吸引用戶下單,提升轉(zhuǎn)化率。商家報(bào)名后全店商品可用,并享有專屬頻道頁、超值券膨脹標(biāo)簽等流量激勵(lì)權(quán)益,獲得更多流量曝光機(jī)會(huì)。
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