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又一大撥賣(mài)家將涌入拼多多TEMU

電商頭條
2024-01-29 09:23

TEMU即將上線半托管模式


TEMU擴(kuò)張的步伐從未停止。


近日有消息稱(chēng),拼多多旗下跨境電商平臺(tái)TEMU將在“全托管”模式之外推出“半托管”業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)于3月15日在美國(guó)站點(diǎn)上線,月底將擴(kuò)展至歐洲站點(diǎn)。對(duì)于這一消息,拼多多方面不予置評(píng)。


雖然拼多多方面尚未官宣,但在TEMU賣(mài)家群中,已有賣(mài)家放出了TEMU半托管業(yè)務(wù)的招商信息。根據(jù)圖中信息所示,TEMU全托管與半托管業(yè)務(wù)的主要區(qū)別在兩個(gè)方面。


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圖源:小紅書(shū)



其一是備貨。在全托管模式中,TEMU對(duì)備貨的要求比較嚴(yán)格,要經(jīng)過(guò)選品、寄樣、審版、圖審等多個(gè)環(huán)節(jié)。但在半托管模式中,以上流程均不需要,賣(mài)家只需上傳商品并填寫(xiě)基本信息,同時(shí)維護(hù)庫(kù)存即可。


其二是物流。在全托管模式中,賣(mài)家需要備貨到TEMU的國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù),比如廣州、義烏和香港三大倉(cāng),這部分的物流運(yùn)費(fèi)由賣(mài)家自行承擔(dān),然后平臺(tái)將集中發(fā)向海外。而半托管模式中,賣(mài)家需要完成包括倉(cāng)庫(kù)管理、發(fā)貨履約、維護(hù)庫(kù)存、末端配送、逆向物流在內(nèi)全流程的物流服務(wù)。


至于其他的運(yùn)營(yíng)、售后、定價(jià)等方面內(nèi)容,還是交由TEMU負(fù)責(zé)。TEMU的半托管模式的優(yōu)勢(shì)在于,可以為賣(mài)家減輕市場(chǎng)推廣、客戶(hù)服務(wù)的負(fù)擔(dān),同時(shí)通過(guò)平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和資源提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


從招商信息中可以看出,TEMU半托管業(yè)務(wù)面向的主要是本身有海外倉(cāng)和物流能力的賣(mài)家,與全托管業(yè)務(wù)的受眾不盡相同。


一路瘋狂擴(kuò)張的TEMU,這次又在打什么算盤(pán)?


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TEMU為什么要做半托管?


提到半托管,就不得不提這一模式的開(kāi)創(chuàng)者——速賣(mài)通。


2023年8月,速賣(mài)通上線半托管模式。與TEMU的半托管不同,速賣(mài)通的半托管模式下商家享有更高的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),也享有TEMU賣(mài)家沒(méi)有的定價(jià)權(quán)。而TEMU賣(mài)家執(zhí)行負(fù)責(zé)的物流,速賣(mài)通卻由平臺(tái)負(fù)責(zé),可以說(shuō)兩者的模式截然相反。


而兩者的差異,也暴露了TEMU的一大短板——物流速度。


速賣(mài)通就像它的名字一樣,具備物流速度優(yōu)勢(shì)。背靠菜鳥(niǎo)物流提供的物流基礎(chǔ)設(shè)施,速賣(mài)通得以幫助商家把國(guó)內(nèi)的貨品飛速發(fā)向全球47個(gè)國(guó)家。去年雙11,菜鳥(niǎo)國(guó)際快遞全鏈路提速50%以上,速賣(mài)通實(shí)現(xiàn)“全球5日達(dá)”,連歐洲都能五日送達(dá)。


相比之下,Temu的配送時(shí)長(zhǎng)大約需要7-10天的時(shí)間,如果超過(guò)12天買(mǎi)家則會(huì)得到一些補(bǔ)償。雖然買(mǎi)家也可以選擇快運(yùn)模式,但這個(gè)要求訂單總金額超過(guò)一定金額(130美金左右)才支持免運(yùn)費(fèi)配送。


整體來(lái)說(shuō),TEMU的物流速度是比競(jìng)對(duì)要慢一些的,而且物流也是TEMU用戶(hù)詬病最多的地方。猶記得TEMU剛上線北美時(shí),App Store里打“一星”的用戶(hù)基本都吐槽配送速度太慢。


圖源:App Store


那么為什么TEMU的物流不夠快呢?一方面是因?yàn)椋?/span>TEMU缺乏自己的物流體系,只能與第三方物流服務(wù)商合作,比如極兔、云途等,效率自然比不上自成一系的阿里、亞馬遜。


另一方面,TEMU的基本盤(pán)是國(guó)內(nèi)的工廠型賣(mài)家,貨品大部分由國(guó)內(nèi)發(fā)出,受制于物理距離不可能快速送達(dá)。


而如果能通過(guò)半托管模式引入自身持有海外倉(cāng)的賣(mài)家,TEMU便能將部分商品的配送時(shí)效提升到3-5天,在一定程度上扭轉(zhuǎn)用戶(hù)口碑,填補(bǔ)自身最大的短板。


此外,通過(guò)半托管模式TEMU也能擴(kuò)充品類(lèi),彌補(bǔ)“大件商品”SKU的不足。


對(duì)TEMU稍有了解的商家都知道,TEMU上銷(xiāo)售的主要是體積較小、質(zhì)量較輕的商品,如飾品、3C產(chǎn)品、小件生活用品等,大部分采用空運(yùn),以保證最快速度送到用戶(hù)手中。


至于像家具、白家電等大件物品,只能通過(guò)海運(yùn)快船形式運(yùn)送,以降低物流成本,但這樣一來(lái)物流速度必然下降,因此相關(guān)產(chǎn)品用戶(hù)評(píng)價(jià)不高,入局的商家也不多。


而海外擁有庫(kù)存的大件商品賣(mài)家若能憑借半托管模式加入,就能拓寬TEMU平臺(tái)品類(lèi)的豐富度,實(shí)現(xiàn)真正的“全品類(lèi)”。


或許有人會(huì)問(wèn),真有海外賣(mài)家愿意放棄自主定價(jià)權(quán),選擇TEMU嗎?實(shí)際上,TEMU提供的是一個(gè)可以快速銷(xiāo)貨的渠道,對(duì)做海外平臺(tái)的賣(mài)家來(lái)說(shuō),在海外備貨是常規(guī)操作,SKU較多的情況下,難免會(huì)出現(xiàn)滯銷(xiāo)。而TEMU憑借龐大的用戶(hù)基數(shù),可以隨時(shí)“清庫(kù)存”,這也是為什么TEMU對(duì)海外賣(mài)家的備貨流程“網(wǎng)開(kāi)一面”。


半托管背后是TEMU的野心


不得不說(shuō),TEMU的海外擴(kuò)張速度實(shí)在太快了。


自2022年9月上線以來(lái),Temu憑借全托管模式上線狂飆,短短幾個(gè)月便進(jìn)駐了全球49個(gè)國(guó)家,快速覆蓋亞洲、歐洲、北美、南美、大洋洲及南非等地區(qū),下載量突破2億。


據(jù)研究機(jī)構(gòu)Similarweb披露數(shù)據(jù),截至2023年12月,Temu的獨(dú)立用戶(hù)數(shù)量已達(dá)4.67億,與全球速賣(mài)通齊平,位列全球電商排行榜第二名。


另外,Temu去年第三季度的銷(xiāo)售額已突破50億美金,尤其9月份,其單日GMV甚至達(dá)到8000萬(wàn)美金,月銷(xiāo)售額與上半年30億美元的GMV幾乎持平。海外業(yè)務(wù)的驚人表現(xiàn),甚至大幅拉動(dòng)了拼多多的股價(jià),一度超越阿里成為國(guó)內(nèi)TOP1電商平臺(tái)。


如今,放眼全球拼多多TEMU沒(méi)打贏的對(duì)手,只剩亞馬遜了。


此前很多人認(rèn)為,亞馬遜和TEMU并不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)賽道,理由是二者的核心賣(mài)家不同。亞馬遜的賣(mài)家大多是“中間商”,以熟諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和電商運(yùn)營(yíng)的貿(mào)易商為主,只有少數(shù)頭部賣(mài)家會(huì)在壯大后自建工廠;而TEMU模式的核心是砍掉中間環(huán)節(jié)換取低價(jià),以工廠型賣(mài)家為基本盤(pán)。


但隨著TEMU的壯大,事情發(fā)生了變化。一方面,TEMU通過(guò)技術(shù)增強(qiáng)了供給端的確定性。TEMU承襲自拼多多的算法通過(guò)歸集需求,增強(qiáng)供給端確定性,讓工廠可以開(kāi)足馬力生產(chǎn),從而減少了對(duì)“中間商”的依賴(lài)。畢竟那些中間商也是要找國(guó)內(nèi)廠家拿貨的,TEMU的存在大大削弱了他們的議價(jià)權(quán),從供給端對(duì)亞馬遜造成打擊。


另一方面,TEMU也沖擊了亞馬遜的價(jià)格體系。亞馬遜有一套多平臺(tái)比價(jià)體系,一旦發(fā)現(xiàn)其他電商平臺(tái)同款商品的價(jià)格遠(yuǎn)低于自身,便會(huì)通過(guò)懲罰或下架的方式要求賣(mài)家調(diào)價(jià)。但去年6月,亞馬遜將TEMU從自己的比價(jià)系統(tǒng)中移除,顯然在價(jià)格上,亞馬遜已經(jīng)打不過(guò)TEMU了。


當(dāng)半托管模式上線后,TEMU很可能將繼續(xù)在品類(lèi)和物流上進(jìn)一步?jīng)_擊亞馬遜。說(shuō)不定假以時(shí)日,TEMU會(huì)像拼多多超越阿里一樣,撼動(dòng)不可一世的亞馬遜,將其拉下神壇。

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12月27日消息,移動(dòng)指數(shù)公司IGAWORKS發(fā)布的韓國(guó)電商市場(chǎng)動(dòng)向報(bào)告顯示,截至今年11月,TEMU和速賣(mài)通在信用卡支付市場(chǎng)份額中小幅上升,分別為0.7%和3.4%,較1月的0.4%和1.3%有所提升,Coupang繼續(xù)以53.8%的信用卡支付市場(chǎng)穩(wěn)居首位。其他電商平臺(tái)中,G Market以7.9%位居信用卡支付市場(chǎng)第二,11 Street和SSG.com分別以7.4%和5.1%緊隨其后。截至11月,Coupang的月度應(yīng)用用戶(hù)數(shù)達(dá)3159萬(wàn)人,月度信用卡支付金額達(dá)3.14萬(wàn)億韓元,較1月分別增長(zhǎng)5.2%和12.5%。
12月24日消息,Temu已正式接納首批荷蘭本地企業(yè)家入駐其平臺(tái),荷蘭賣(mài)家可通過(guò)Temu賣(mài)家中心快速注冊(cè)并開(kāi)始銷(xiāo)售。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還能立即將產(chǎn)品推向比利時(shí)、德國(guó)、法國(guó)、意大利和西班牙等其他歐洲市場(chǎng)。
Temu的擴(kuò)張速度令人望塵莫及。
其中,TEMU女性用戶(hù)增長(zhǎng)顯著,20-29歲女性用戶(hù)達(dá)192萬(wàn)人,高于男性用戶(hù)的144萬(wàn)人。
12月19日消息,研究機(jī)構(gòu)Conversion最新報(bào)告顯示,今年11月,TEMU巴西點(diǎn)擊量超1.07億次,市場(chǎng)份額達(dá)3.6%。自今年5月進(jìn)入巴西市場(chǎng)以來(lái),短短半年,TEMU超越Olx、SHEIN、速賣(mài)通和Maganize Luiza,迅速成長(zhǎng)為巴西第五大電商平臺(tái),前四名為美客多、Shopee、亞馬遜和三星,SHEIN和速賣(mài)通分別排名第八和第九。前十大電商平臺(tái)合計(jì)占據(jù)了巴西電商市場(chǎng)50.2%的份額。
Temu在美國(guó)市場(chǎng)的影響力逐漸擴(kuò)大。
做好賣(mài)家服務(wù)很有必要。
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