智聯(lián)招聘副總裁李強:未來長三角汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展會持續(xù)提速
9月7日消息,2023年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會于9月2日至6日在北京舉行,期間,智聯(lián)招聘聯(lián)合中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院正式發(fā)布《2023年汽車產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》(以下簡稱“報告”),智聯(lián)招聘集團執(zhí)行副總裁李強等嘉賓到訪現(xiàn)場,共同解讀報告,并與眾媒體展開互動交流。李強建議,汽車產(chǎn)業(yè)需要更加注重科技引領(lǐng)、優(yōu)化人才培養(yǎng)、引導人才流動,以促進汽車行業(yè)人才建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
報告顯示,今年1-7月,汽車產(chǎn)業(yè)招聘職位數(shù)同比增長6%,其中新能源汽車業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘職位數(shù)同比增長18%。從區(qū)域來看,新能源汽車產(chǎn)能集中區(qū)域加速“搶人”,其中合肥招聘職位數(shù)同比增長最高,達到了近5成。近年來,合肥密集出臺一系列支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,并由政府主導在全國各地招才引才,這為其新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強大動能。合肥所處的長三角地區(qū)是我國汽車產(chǎn)業(yè)的高地,李強提到,長三角汽車產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯,特別是零部件供應(yīng)鏈“已經(jīng)牢牢站穩(wěn)腳跟”。他認為,未來長三角汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展會持續(xù)提速,不僅對人才的吸引力增強,也會反哺到整個省份、整個行業(yè)的發(fā)展,車型的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈的成長等速率會更快更高。
圖注:智聯(lián)招聘集團執(zhí)行副總裁李強現(xiàn)場與媒體交流報告
(圖源中國網(wǎng)科技)
供應(yīng)端同樣呈現(xiàn)上升趨勢,報告顯示,今年1-7月新能源汽車求職人數(shù)同比增長35%,遠高于招聘職位數(shù)漲幅,這反映出行業(yè)人才供大于求的現(xiàn)狀。李強分析說,新能源汽車領(lǐng)域的人才一是來源于傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的人才轉(zhuǎn)型,二是新進入勞動力市場的人員。這一狀況下,行業(yè)人才競爭壓力較大,特別是轉(zhuǎn)型相對容易的全媒體運營、傳統(tǒng)媒介采購等非技術(shù)類崗位的競爭尤其激烈;高技術(shù)崗位競爭相對平緩,如車載系統(tǒng)研發(fā)、汽車設(shè)計/制造工程師。
從企業(yè)類型看,合資車企崗位競爭最為激烈,求職競爭指數(shù)達130.5。李強解讀道,這是因為許多求職者認為合資企業(yè)有穩(wěn)定的保障,且相對于外企,企業(yè)氛圍更加寬松,工作也沒有那么“卷”,所以很多人愿意選擇合資車企。而受求職者青睞的國企則在汽車行業(yè)“遇冷”,求職競爭指數(shù)以75.5排在四大類型車企的末位。李強認為,“這反而為很多人提供了機會,求職者想去新能源行業(yè)的話,可以去國企投遞?!?/p>
圖注:《2023年汽車產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》
(圖源智聯(lián)研究院公眾號)
汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開人才引擎,報告發(fā)布與媒體交流中,王昊和李強就產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)帶來建議。李強提到,汽車產(chǎn)業(yè)一要更加注重科技引領(lǐng),車企需要圍繞核心技術(shù)選拔培育關(guān)鍵崗位技術(shù)型人才,提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力。二要不斷優(yōu)化人才培養(yǎng),目前非技術(shù)崗位人才相對過剩,核心技術(shù)人才供給相對不足的現(xiàn)象仍然存在,這一人才結(jié)構(gòu)性矛盾可通過高校學科設(shè)置、社會繼續(xù)教育、企業(yè)內(nèi)部培訓的變化而得到改善。三要有序引導人才流動,引導人才在不同地域、不同類型車企、不同崗位中有序流動、合理配置,使人才、地域、企業(yè)、崗位供需匹配更加精準。
產(chǎn)教融合是汽車產(chǎn)業(yè)培育人才的重要方式,李強認為,以往產(chǎn)教融合側(cè)重依賴學校,由學校將經(jīng)實踐論證多年后的知識教授給學生。在新能源汽車行業(yè),這樣的產(chǎn)教融合模式需要改變,“企業(yè)要和學校密切結(jié)合,針對企業(yè)需求,學校應(yīng)該從現(xiàn)在開始就調(diào)整教學計劃,而不是等多年后技術(shù)成熟,學校才開始培訓。如果那樣,企業(yè)可能已經(jīng)用了新的技術(shù),到時候又會有知識脫節(jié)的問題?!痹诤戏省⑸虾?,除了教育部規(guī)定的課程外,學生也會學習“+1”課程,“+1”課程由來自企業(yè)的教師授課,“未來我們的教育體系有可能向這個方向發(fā)展?!?/p>
圖注:智聯(lián)招聘集團執(zhí)行副總裁李強
(圖源中國網(wǎng)科技)
針對求職者跨界進入汽車行業(yè)的期望,李強提醒說,跨界前要有充足的心理準備,“新能源汽車行業(yè)雖然有些崗位進入門檻較低,但競爭壓力會比較高。”求職者應(yīng)當找到自己的核心競爭優(yōu)勢,“比如自己的算法上很有優(yōu)勢,就可以從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的算法崗位跨界到新能源汽車,技術(shù)是相通的,只是業(yè)務(wù)邏輯不同。”
如今,數(shù)字化浪潮奔騰不息,汽車產(chǎn)業(yè)同樣在數(shù)字化驅(qū)動下發(fā)生巨變,車企的管理模式亟需進化。李強建議,企業(yè)文化要向數(shù)字化演進,讓組織和雇員共同蛻化、擁有共同的遠景。同時,鑒于數(shù)字時代員工學習能力更強,企業(yè)培訓也要與時俱進,快速應(yīng)用新技術(shù)、新工具。面向職場人,李強建議要提升創(chuàng)造性,以開放態(tài)度接受與人工智能工具協(xié)同工作。
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