SHEIN成為西班牙時(shí)尚電商第二,買家數(shù)直逼亞馬遜
聚焦時(shí)尚電商領(lǐng)域,SHEIN再次展現(xiàn)了其近乎恐怖的實(shí)力。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Kantar的調(diào)查,從2022年6月至2023年5月期間,SHEIN不僅順利躋身西班牙買家數(shù)量最多的前十大時(shí)尚電商平臺(tái),而還成功超越Zalando、速賣通、Miravia等平臺(tái),排名第二。
具體來(lái)看,這段時(shí)間里通過(guò)亞馬遜平臺(tái)購(gòu)物服裝、鞋類、配飾等商品的西班牙消費(fèi)者人數(shù)超過(guò)485萬(wàn),而同時(shí)期西班牙網(wǎng)購(gòu)時(shí)尚商品的總消費(fèi)人數(shù)達(dá)1818萬(wàn)。亞馬遜擁有的買家數(shù)最多,在這一市場(chǎng)上是當(dāng)之無(wú)愧的霸主。但需要注意的是,該時(shí)期SHEIN的買家數(shù)量也正在飛速增長(zhǎng),目前已經(jīng)超過(guò)了400萬(wàn),直逼亞馬遜。按照這樣的趨勢(shì),未來(lái)亞馬遜在這一市場(chǎng)上的霸主地位將被SHEIN徹底撼動(dòng)。
要知道,亞馬遜早在2011年就已進(jìn)入西班牙市場(chǎng),而作為“后起之秀”的SHEIN在2021年才計(jì)劃推出西班牙網(wǎng)站和應(yīng)用程序。僅用短短幾年時(shí)間,SHEIN在西班牙市場(chǎng)發(fā)展迅速,并成功在其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打敗Zalando、速賣通等一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)力足以比肩亞馬遜。
二、大步快跑仍在繼續(xù)可以預(yù)見(jiàn)的是,SHEIN在西班牙市場(chǎng)上的騰飛也會(huì)為其掘金更大的市場(chǎng)提供助力。
近年來(lái),伴隨著線上時(shí)尚零售漸漸成為人們口中的熱詞,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的時(shí)尚電商市場(chǎng)成為各大電商巨頭爭(zhēng)先恐后進(jìn)駐掘金的重要陣地。據(jù)Cross-Border Commerce Europe平臺(tái)預(yù)測(cè),到2025年歐洲在線時(shí)尚市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1750億歐元。
這其中,西班牙時(shí)尚電商市場(chǎng)表現(xiàn)出了非常旺盛的生命力。近幾年,歐洲其他主要市場(chǎng)時(shí)尚電商的銷售都受到了持續(xù)動(dòng)蕩的外部環(huán)境等因素造成的沖擊,而西班牙市場(chǎng)時(shí)尚電商的銷售額卻在這樣的背景下迎來(lái)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。報(bào)告顯示,2023年西班牙在線時(shí)尚銷售的份額首次超過(guò)法國(guó),成為僅次于英、德的歐洲第三大市場(chǎng)。
或許正因于此,SHEIN持續(xù)加大力度布局西班牙市場(chǎng),其買家數(shù)量也迎來(lái)了飛速增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)持續(xù)性的積累,如今SHEIN作為快時(shí)尚領(lǐng)域的實(shí)力巨頭在西班牙、法國(guó)等多個(gè)國(guó)家所擁有的高人氣顯而易見(jiàn)。
就像去年6月,SHEIN在西班牙馬德里開(kāi)設(shè)的“線下快閃店”正式營(yíng)業(yè),在營(yíng)業(yè)期間有源源不斷的西班牙消費(fèi)者前來(lái)打卡、體驗(yàn)。形容起這樣的場(chǎng)面,有消費(fèi)者直言:“它真是太受歡迎了,想要進(jìn)店參觀的人們排起長(zhǎng)隊(duì),隊(duì)伍一眼望不到頭……”
結(jié)合近年來(lái)全球時(shí)尚電商市場(chǎng)上消費(fèi)者需求的變化來(lái)分析,海量的款式選擇、超乎想象的低價(jià)以及非常便利的購(gòu)物系統(tǒng)等都是SHEIN在消費(fèi)群體中備受歡迎的關(guān)鍵原因。
未來(lái)多個(gè)市場(chǎng)受高通脹以及種種不確定性因素影響,消費(fèi)者在時(shí)尚領(lǐng)域?qū)ι唐穬r(jià)格的敏感度會(huì)繼續(xù)提升,低價(jià)服裝、低價(jià)配飾等會(huì)繼續(xù)成為時(shí)尚電商領(lǐng)域的熱門商品。這樣的趨勢(shì),更有利于主打低價(jià)的SHEIN搶奪更多時(shí)尚電商市場(chǎng)份額。
不過(guò)在SHEIN飛速崛起的過(guò)程中,質(zhì)疑聲也時(shí)常出現(xiàn)。例如去年7月,曾有一名美國(guó)自由藝術(shù)家以侵權(quán)為由對(duì)SHEIN提起訴訟,她表示SHEIN抄襲了她的創(chuàng)作作品并借此牟利。事實(shí)上,這并不是SHEIN第一次因被指控侵犯版權(quán)而飽受爭(zhēng)議。除了侵權(quán)問(wèn)題之外,產(chǎn)品不環(huán)保、過(guò)度營(yíng)銷等問(wèn)題也屢屢將SHEIN推上輿論的風(fēng)口浪尖,這些都是SHEIN發(fā)展路上的絆腳石。
更關(guān)鍵的是,當(dāng)前持續(xù)飆高的包括生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流在內(nèi)的各項(xiàng)成本也漸漸成了SHEIN的重?fù)?dān)。肩上的擔(dān)子越重,SHEIN想要維持價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)越來(lái)越吃力。面對(duì)重重困境,SHEIN也開(kāi)始積極謀求轉(zhuǎn)型。
邁入2023年,SHEIN大力布局平臺(tái)模式“SHEIN Marketplace”,計(jì)劃引入更多第三方賣家。對(duì)于SHEIN來(lái)說(shuō),此后努力把“蛋糕”做大,平臺(tái)和賣家可以共同獲利。而對(duì)于第三方賣家來(lái)說(shuō),SHEIN開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)后,更多賣家有機(jī)會(huì)入場(chǎng)掘金,尤其是在一些SHEIN的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,賣家們可以利用SHEIN的品牌影響力和流量積極拓展生意。
不難看出,從快時(shí)尚電商巨頭到綜合電商巨頭,未來(lái)SHEIN的大步快跑仍會(huì)繼續(xù)。
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