順豐航空項(xiàng)目管理總監(jiān)Peter在深圳基地進(jìn)行業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分享
6月13日消息,為拓寬同事們的工作視野,對(duì)行業(yè)形勢(shì)、公司和集團(tuán)的布局規(guī)劃有清晰的認(rèn)識(shí),6月9日上午順豐航空項(xiàng)目管理總監(jiān)Peter在深圳基地與地面保障服務(wù)部同事們面對(duì)面進(jìn)行了業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分享,同時(shí)在線上向鄂州、杭州和北京基地及各航站的同事進(jìn)行了直播。
圖源:豐采翼翼官微,下同
Peter引導(dǎo)同事們將視角拔高,從順豐整體發(fā)展角度來(lái)看待問(wèn)題。并以順豐“三條曲線”,即國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和順豐科技為主線,向同事們介紹了當(dāng)前順豐的運(yùn)營(yíng)規(guī)模。
在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)方面,Peter啟發(fā)大家思考,作為物流鏈條中的重要一環(huán),員工該怎樣將順豐的服務(wù)、品牌體現(xiàn)到地服保障當(dāng)中。Peter通過(guò)案例生動(dòng)地講解了順豐在過(guò)往是如何堅(jiān)持多元化布局,持續(xù)完善產(chǎn)品矩陣,為客戶提供多品類(lèi)、多層次、全方位的綜合物流服務(wù)。正在哪些方面進(jìn)行運(yùn)營(yíng)模式變革,未來(lái)會(huì)朝哪些方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
在國(guó)際業(yè)務(wù)方面,Peter介紹了順豐近年來(lái)不斷強(qiáng)化國(guó)際核心運(yùn)營(yíng)能力的建設(shè),搭建國(guó)際航空網(wǎng)絡(luò),提升國(guó)際服務(wù)能力,完善全球快遞網(wǎng)絡(luò)布局,進(jìn)一步擴(kuò)大公司國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模。國(guó)際快遞業(yè)務(wù)和跨境電商業(yè)務(wù)兩大產(chǎn)品服務(wù)體系,如何滿足客戶多樣化跨境寄遞需求。也闡明了地面保障服務(wù)體系在公司的國(guó)際戰(zhàn)略布局中,扮演著關(guān)鍵的角色,同事們勢(shì)必要擔(dān)起更重要的職責(zé)。
在科技方面,Peter以順豐打造數(shù)字化地圖的例子,講述了提升數(shù)字化科技能力是如何提升員工效率,公司管理能力,以及將來(lái)可以為社會(huì)生產(chǎn)帶來(lái)哪些變革。表明了順豐多年來(lái)在科技方面持續(xù)性的高投入,不斷探索數(shù)字化物流與供應(yīng)鏈服務(wù),在未來(lái)將助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),洞察底層技術(shù)前沿趨勢(shì)后,也將加速遠(yuǎn)景科技能力的布局及應(yīng)用。
進(jìn)入提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié),Peter就“地面業(yè)務(wù)如何助力公司發(fā)展”“您對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的意見(jiàn)及建議”等話題與現(xiàn)場(chǎng)和線上的同事展開(kāi)交流。Peter在肯定了同事們提問(wèn)專(zhuān)業(yè)性的同時(shí),也希望大家能夠?qū)ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題大膽提出解決方案,落地成效好、有利于公司發(fā)展的,公司也將不吝于對(duì)同事們進(jìn)行激勵(lì)。
在本次交流的最后,地面保障服務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)Peter百忙之中的到場(chǎng)分享表達(dá)了感謝,并進(jìn)行了總結(jié)收尾。
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