一路大起大落的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，停止徘徊，開始了強勢反彈。

近日，京東健康、阿里健康先后披露了新一季度的財報。

三季度，京東健康實現(xiàn)營收105.2億元，同比增長42.1%；經(jīng)營利潤7722.5萬元。截至2022年9月30日止六個月，阿里健康經(jīng)調(diào)整后凈利潤3.5億元。

（阿里健康財報）

阿里健康去年同期虧損2.8億元，京東健康上年同期的經(jīng)營虧損為5.56億元，兩大巨頭同步扭虧為盈，似乎也透露出行業(yè)重大契機的到來。

對此，有關(guān)機構(gòu)也表示，這可能是一個積極的信號，也是其商業(yè)模式盈利能力的初步驗證。

事實上，市場已經(jīng)給出了正向的反饋。近日，阿里健康和京東健康股價上升趨勢明顯。其中，阿里健康近期股價漲幅已經(jīng)超過80%。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療跌跌撞撞走過8年的時間，大多數(shù)時候卻都是在摸索和試錯，連年虧損成了一個解不開的結(jié)。

去年，京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生三大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)巨頭市值縮水三分之二。此外，第二梯隊的其他玩家也逃不掉虧損持續(xù)擴大的命運。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的盈利模式?jīng)]有走通，這和行業(yè)的特殊性有關(guān)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是典型的B端市場，面向C端的打法并不適用。這就導(dǎo)致，哪怕有互聯(lián)網(wǎng)大廠的加持，C端流量也難以轉(zhuǎn)換成真正的營收。

盈利困難下，京東健康和阿里健康便是踩中了運營模式單一的坑，過于依賴醫(yī)藥電商。兩者只是名義上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，模式上更像電商，本質(zhì)上做的還是流量的生意。

受國內(nèi)醫(yī)療環(huán)境的影響，C端流量獲客成本過高，但吸引來的用戶付費心智不高，玩家們相當(dāng)于走進了死胡同。

因此，為了跳出虧損的泥潭，京東和阿里健康集體走向B端破局之路。

通過構(gòu)建數(shù)智醫(yī)療體系，賦能B端市場，從而充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢。

走出醫(yī)藥電商模式，阿里健康們首先幫助醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療行為信息化建設(shè)。到2025年，中國醫(yī)療信息化市場規(guī)模有望達到500億。

其次，阿里和京東健康攻向B2B的重要方向是智慧醫(yī)療。

例如，京東正在逐漸搭建對企業(yè)、政府機構(gòu)以及醫(yī)療機構(gòu)多方的服務(wù)能力，面向不同的應(yīng)用場景推出綜合解決方案。目前，京東健康的用戶規(guī)模得到有效增長。

與京東健康的多點發(fā)力不同，阿里健康專注于為藥企賦能。

從營銷、供應(yīng)鏈、運營管理等各個方面入手，阿里健康希望幫助藥企實現(xiàn)精細化運營。

隨著市場需求和政策的進一步釋放，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進入爆發(fā)期。但很明顯，現(xiàn)在京東健康和阿里健康還沒有走到終點，仍然面臨著很多不確定性。

同時，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對醫(yī)療行業(yè)的熱情正在攀升。

互聯(lián)網(wǎng)可以把每個行業(yè)都重新做一遍。這次，巨頭們瞄準(zhǔn)的是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模飛速擴大。

2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模達2230億元，同比增長43.87%，預(yù)計2022年將達到3099億元的市場規(guī)模。

（圖源：共研網(wǎng)）

2017年，馬云就大膽預(yù)測，“中國的下一個首富，一定會出現(xiàn)在大健康領(lǐng)域。”

此外，2020年12月，京東健康上市時，劉強東也放出豪言，“健康這個事業(yè)做好了，相當(dāng)于再造一個京東?！?/p>

事實上，阿里、京東、騰訊、美團、字節(jié)等早就紛紛涌入，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道百花齊放。行業(yè)進入爆發(fā)期，巨頭開始爭搶互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道。

上文我們已經(jīng)提到過，京東健康持續(xù)深耕互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。阿里健康則是通過發(fā)力數(shù)字醫(yī)療基建來反哺C端醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)。兩者的模式基本上已經(jīng)走通。

阿里健康和京東健康以外，美團在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域也已經(jīng)取得了一定的成績。

與自身的零售基因相契合，用戶最為熟知的是美團買藥?；诩磿r零售的配送優(yōu)勢，美團買藥有很大的想象空間。

一如既往，騰訊主要是通過投資覆蓋醫(yī)療的各個細分領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，騰訊累計參與的醫(yī)療健康領(lǐng)域投資已經(jīng)達到80起，輻射范圍包括零售藥店、醫(yī)療器械、基因測序、保險科技等等。

其中，思派健康科技有限公司近日通過港交所聆訊，旗下?lián)碛刑厮幩幏繕I(yè)務(wù)、醫(yī)生研究協(xié)助和健康保險三條業(yè)務(wù)線。

持有思派健康27.77%的股份，騰訊是其最大的外部投資方。

站在整個行業(yè)的角度，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱情高漲。

2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場共發(fā)生44起投融資事件，投融資金額高達119.77億元。

（圖源：共研網(wǎng)）

今年，市場投融資事件相對減少，但依然保持一定的熱度。2022年1-10月中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場共發(fā)生12起投融資事件，投融資金額22.2億。

此外，多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)今年在籌備IPO。例如，11月21日晚，方舟健客以方舟云康控股有限公司為主體，向港交所提交了上市申請。

老玩家業(yè)務(wù)出局規(guī)模，新玩家還在不斷入場，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)茁壯成長起來。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在一點點走出政策模糊地帶。

近日，多地宣布市民通過互聯(lián)網(wǎng)平臺購買退熱、止咳、抗感染、治療咽干咽痛等“四類藥品”，不再需要實名登記信息。

隨著政策進一步松綁，線上購藥的需求還在持續(xù)釋放當(dāng)中。

此外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保報銷，這是行業(yè)前進的一大步。

《意見》指出，在保證安全和質(zhì)量前提下，進一步放寬互聯(lián)網(wǎng)診療范圍，將符合條件的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保報銷范圍。

相似的政策利好還有很多。

例如，通過網(wǎng)絡(luò)向個人銷售處方藥的，應(yīng)當(dāng)確保處方來源真實、可靠。在監(jiān)管層面對處方藥網(wǎng)絡(luò)銷售進行加強的同時，也說明網(wǎng)銷處方藥是合規(guī)的

不過，一個行業(yè)光靠政策的東風(fēng)是不夠的，必須建立自己的核心競爭力。

盒馬侯毅曾經(jīng)表示，“數(shù)字化僅僅是提升零售效率的一種有效手段。但數(shù)字化解決不了企業(yè)核心客戶的價值，解決不了零售業(yè)的核心競爭能力。”

這句話放在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)也適用，我們肯定互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療效率的提升，但是用戶對醫(yī)療的核心需求沒有變，這就決定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心競爭力還是醫(yī)療能力。

用戶心智不足、監(jiān)管壓力、產(chǎn)業(yè)流程不完善，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還有很長的路要走，而下半場的競爭中，與醫(yī)學(xué)能力的加速融合是突圍的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療什么時候從賣藥的變成看病的，才是真正紅利爆發(fā)到來的時刻，同時也是決定誰能率先成為頂級玩家的關(guān)鍵因素。