9月28日消息，行云集團(tuán)執(zhí)行總裁梅華俊近日接受了《胡潤百富》的獨家采訪。采訪中，梅華俊表示，中國企業(yè)出海是必然趨勢。同時，他認(rèn)為，未來3年到5年將會是中國品牌出海的黃金時期。

“近幾年來企業(yè)出海的話題一直被不斷熱議，現(xiàn)階段很多出海企業(yè)也選擇了謹(jǐn)慎的路線，您是如何看待當(dāng)前形勢下的企業(yè)出海？企業(yè)出海是否是一個企業(yè)生存下去的必要途徑？”梅華俊表示，中國企業(yè)出海是必然趨勢。中國制造業(yè)正在從模仿追趕到高質(zhì)量，高效益轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為，未來3年到5年將會是中國品牌出海的黃金時期。

梅華俊認(rèn)為，對中國企業(yè)來說，很難獨立完成出海的行為，很多的品牌沒有本地化的團(tuán)隊建設(shè)，履約、倉儲以及售后體系搭建能力。不過，他表示，行云集團(tuán)恰恰做了這樣的事情，幫助中國企業(yè)更容易的出海，助力整個出海產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。梅華俊介紹，行云集團(tuán)目前建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系，這個體系可以被復(fù)用，所以行云集團(tuán)在出海方向的定位，是未來的所向，更是大勢所趨。

同時，梅華俊表示，中國品牌向外走是必然趨勢，而且數(shù)字化也是一個未來不可逆的趨勢。

行云集團(tuán)執(zhí)行總裁梅華俊

圖源：胡潤百富官微

談及行云集團(tuán)在未來幫助更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，有著怎樣的戰(zhàn)略布局？時，梅華俊表示，行云集團(tuán)是一個數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，行云集團(tuán)會給到很多的傳統(tǒng)企業(yè)更多可量化可確定性的數(shù)字化方案，包括行云自己的數(shù)字化系統(tǒng)可以讓更多的用戶更多的品牌和產(chǎn)品做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，也幫助企業(yè)完成產(chǎn)品的迭代，市場的分析等。

梅華俊認(rèn)為，行云其實就是在建立“一個橋梁”，讓供給側(cè)和需求側(cè)和產(chǎn)品側(cè)無縫的高效的對接，對中國很多的生產(chǎn)型企業(yè)，制造型企業(yè)以及品牌方來說，都需要這樣的一個載體，去幫助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

官方信息顯示，是中國領(lǐng)先的全球商品B2B服務(wù)平臺，致力于提供全球渠道運營、分銷及跨境貿(mào)易服務(wù)，打造了集出海服務(wù)、品牌服務(wù)、渠道服務(wù)、跨境物流服務(wù)等于一體的全球商品綜合服務(wù)體系，助力全球商品流轉(zhuǎn)。值得一提的是，在《2022年中全球獨角獸榜》中，行云集團(tuán)以200億市值排名第305位。

資料顯示，梅華俊，2021年加盟行云集團(tuán)，現(xiàn)任行云集團(tuán)執(zhí)行總裁。加入行云集團(tuán)之前，梅華俊在2006年加入攜程，負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)合作與流程管理；2009年任職同程，負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部，管理千人團(tuán)隊，年銷售額超30億，2018年創(chuàng)立“選好貨”，擔(dān)任CEO，搭建完整供應(yīng)鏈體系，涵蓋倉庫，物流，履約等全流程。