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賣家告贏亞馬遜,被封號凍結(jié)的資金全部解封

電商頭條
2022-09-26 09:05
1.亞馬遜敗訴,賣家資金解封

據(jù)媒體報(bào)道,某東莞大賣家在與亞馬遜的官司中勝訴,成功解封被凍結(jié)資金,給深受亞馬遜封號潮影響的中國賣家注入了一針強(qiáng)心劑。

據(jù)了解,該賣家在去年被亞馬遜封禁旗下店鋪,并凍結(jié)全部資金,無奈之下,賣家只好聘請律師團(tuán)隊(duì)申請仲裁。

日前,終局裁決結(jié)束,據(jù)結(jié)果顯示,亞馬遜協(xié)議第二條凍結(jié)賣家資金的條款無效,亞馬遜需要解封該賣家被凍結(jié)的全部資金并賠償其12%的利息。

其實(shí),這并不是中國賣家與亞馬遜第一次對簿公堂。

早在2021年9月13日,就有許多中國賣家針對封號事件在美國法院向亞馬遜提出集體訴訟。到了今年三月初,一家深受封號潮迫害的深圳大賣,被亞馬遜封閉的店鋪內(nèi)資金,開始陸續(xù)解凍。

此外,今年4月,深圳市速購商務(wù)有限公司傳來消息稱,該公司在與亞馬遜的一起惡意侵權(quán)糾紛案件中勝訴,被凍結(jié)的店鋪資金也悉數(shù)獲得解封。

據(jù)AMZ123報(bào)道,目前關(guān)于亞馬遜封號潮的申訴案例中,全球已有6宗勝訴案,其中,中國占了4宗。

這些勝訴案例,不僅會給其他賣家一些反擊的信心,也會讓更多賣家加入進(jìn)來,以法律手段來維護(hù)自身權(quán)益。

其實(shí)理性來看,違規(guī)的賣家被封號不算無辜,但亞馬遜“一刀切”地將店鋪資金凍結(jié),實(shí)在缺乏人性化。

更何況,有部分賣家的違規(guī)行為難以下定論,這種處理方式對賣家來說過于強(qiáng)硬。

而且在封號潮爆發(fā)后,不少賣家要求亞馬遜對旗下店鋪以及被凍結(jié)資金進(jìn)行解封,甚至有大賣專程飛到亞馬遜總部去申訴,當(dāng)時也并未取得顯著的成效。

如今,距離集體訴訟的提出已經(jīng)過去了一年,此時,賣家們與亞馬遜的博弈才初見端倪。

由此可見,要與亞馬遜搏斗,需要付出不僅方式單一還需要付出巨大的時間成本。

而除了時間成本以外,高昂的仲裁費(fèi)用也讓不少賣家止步。

據(jù)了解,賣家在進(jìn)駐亞馬遜前,簽署了相關(guān)條款,條例表示賣家沒有集體上訴的權(quán)力,只能申請仲裁。

不僅如此,條款還表示,仲裁需要賣家就每個賬號的每個站點(diǎn)分別向相應(yīng)國家提出,被封站點(diǎn)數(shù)即仲裁次數(shù)。

據(jù)悉,美國站點(diǎn)的仲裁費(fèi)用高達(dá)15-25萬美金,而許多大賣的站點(diǎn)多達(dá)50個,這種情況下,仲裁金額堪稱天價(jià),也是因此,大部分賣家寧愿放棄維權(quán)讓被封資金打水漂,也不愿申請仲裁。

但無論如何,不進(jìn)行仲裁,賣家就像砧板上的魚肉,任亞馬遜宰割,而進(jìn)行仲裁,起碼有成功的可能。

到了這個時候,大部分選擇仲裁的賣家與其說是為了追回曾經(jīng)的損失,不如說是為了在深陷“封號后遺癥”中出不來和逆流而上實(shí)現(xiàn)突圍之間做出一個選擇。


2.亞馬遜封號潮席卷全球

眾所周知,去年4月底亞馬遜的封號潮就像是一場巨大的浩劫,席卷全球。

據(jù)了解,這場封號潮涉及了1000多家企業(yè),5萬多個賬號,預(yù)估損失超過千億美元,電商賬戶被凍結(jié)的金額從千萬美元到數(shù)億美元不等。

這場聲勢浩大而且毫無預(yù)兆的封號行動,導(dǎo)致眾多頭部大賣因此被凍結(jié)上億資金,元?dú)獯髠?/strong>

例如,有棵樹和通拓是位于深圳華南城的兩家大規(guī)模跨境電商,這兩家企業(yè)均在封號潮中受到重創(chuàng)。有棵樹被凍結(jié)店鋪資金約1.28億元,累計(jì)被封站點(diǎn)數(shù)約400 個;通拓則被封禁54個店鋪,涉及凍結(jié)資金約4143萬元人民幣。

對于這些大賣來說,被凍結(jié)資金往往比較高額,此時,大賣有權(quán)向亞馬遜提起申訴,但有不少賣家表示,他們反復(fù)提交申訴資料卻屢遭駁回,申訴成功的可能性很小。

有目共睹的是,亞馬遜作為世界第一大電商平臺,匯聚著全球各地的賣家,這些賣家在亞馬遜上獲利,同時也豐富了亞馬遜的商品種類,平臺和商家雙方是互相成就,緊密聯(lián)系的。

可是,亞馬遜對封號一直采取十分強(qiáng)硬的態(tài)度,絲毫不留余地。

此前,在亞馬遜全球2022年戰(zhàn)略會議上,亞馬遜再次重提封號,并表示不會停止針對中國賣家進(jìn)行相關(guān)的合規(guī)管理,換句話說,亞馬遜針對中國賣家的封號還會持續(xù)下去,封號將會成為亞馬遜的常規(guī)行動。

面對這種情況,中國賣家逐漸撤離亞馬遜,有數(shù)據(jù)顯示,近兩年中國賣家在亞馬遜上的市場份額在持續(xù)下降。

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(圖源: Marketplace Pulse)

此時,中國商家開始進(jìn)駐新平臺以打破當(dāng)下困境,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。

據(jù)了解,目前大量中國商家逐漸回歸國內(nèi)速賣通、TikTok Shop等本土跨境電商平臺上,國內(nèi)跨境電商格局也在不斷變化中。

值得關(guān)注的是,除了對中國市場進(jìn)行大規(guī)模封號外,今年8月,亞馬遜還封禁了13000多個巴基斯坦賣家賬戶,原因是他們涉嫌不正當(dāng)競爭,采取了多種欺詐行為。

不僅如此,亞馬遜還將大部分被封賣家所來自的城市標(biāo)記為“欺詐性紅區(qū)”。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這次對巴基斯坦賣家“開刀”是在預(yù)示新封號潮即將拉開序幕。

然而,除了亞馬遜,也有不少賣家表示,沃爾瑪平臺對于違規(guī)操作同樣會進(jìn)行封號處理。

總而言之,無論在哪一個平臺,不違背平臺規(guī)則,注重運(yùn)營細(xì)節(jié),杜絕不合規(guī)或危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生才是商家得以長久發(fā)展的根本。


3.合規(guī)化經(jīng)營是市場的選擇

從行業(yè)角度,平臺推行合規(guī)化經(jīng)營是為了順應(yīng)市場的發(fā)展。

回看兩年前,疫情的爆發(fā),給跨境電商平臺帶去了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一方面疫情的肆虐,線下消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)為線上消費(fèi),跨境電商平臺使用頻率上升,用戶量大漲。

以亞馬遜為例,據(jù)官方透露,自疫情爆發(fā)以來,亞馬遜平臺的會員增加了5000萬,用戶量飆升,需求見長,迎來新的發(fā)展機(jī)會。

另一方面,用戶體量變大,賣家為了脫穎而出,打價(jià)格戰(zhàn)是常有的事。

例如,商品以成本價(jià)的一半出售,等到品牌口碑上去之后,再進(jìn)行調(diào)價(jià),在這種惡性競爭下,有些賣家不僅會花錢刷好評,還會花錢給同行刷差評,亞馬遜平臺便大量出現(xiàn)了這種現(xiàn)象。

值得一提的是,據(jù)2021年亞馬遜發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示,亞馬遜的整個營收體系中,零售額僅占公司總收入的50%,零售業(yè)務(wù)占比呈逐年下降的趨勢,尤其是從2020年Q4到2021年Q2下滑非常明顯。

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(圖源:MarketPlace)

在這種情況下,亞馬遜必須對平臺環(huán)境進(jìn)行整改和完善,此時以限制刷單、刷評為主的封號潮便應(yīng)運(yùn)而生了。

然而,槍打出頭鳥,由于中國賣家數(shù)量占比過大,為了限制其發(fā)展,他們成為了亞馬遜第一個“開刀”的對象。

有數(shù)據(jù)顯示,去年亞馬遜的封號潮波及中國賣家3000多個賬號、五萬多家店鋪、約600個品牌。

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(中國賣家占比很高。圖源:MarketPlace)

此外,在亞馬遜美國站的賣家中心頁面上,關(guān)于平臺的銷售政策和賣家行為準(zhǔn)則上明確寫道:亞馬遜對所有買家評論違規(guī)行為都實(shí)行零容忍政策。如果發(fā)現(xiàn)賣家有任何試圖操控買家評論的行為,將會立即采取措施。

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(圖源:亞馬遜美國站官網(wǎng))

其中,這些措施包括但不限于封號、下架商品鏈接、移除商品甚至是凍結(jié)資金,這無論是對中國賣家還是其它地區(qū)的賣家來說,都是致命的打擊。

而從亞馬遜的強(qiáng)硬態(tài)度中也不難看出,平臺的合規(guī)化運(yùn)營勢在必行,為了避免封號突襲,亞馬遜賣家們必須時常關(guān)注店鋪的賬戶狀況。 

針對于此,亞馬遜也并非視而不見。日前,亞馬遜推出了“賬戶狀況評級功能”,簡單來說,這項(xiàng)功能可以反映賣家是否遵守了亞馬遜銷售政策,也可以通過該功能監(jiān)控自己的賬戶狀況。

需要注意的是,如果賣家賬戶處于“存在風(fēng)險(xiǎn)”或“不佳”狀態(tài)時,須在7天內(nèi)解決存在的問題,否則賬戶就有被停用的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來說,亞馬遜由平臺和賣家雙方共同構(gòu)建,在這個生態(tài)中,必須要以雙方共贏為基礎(chǔ)、和諧共處為目標(biāo),這才是長久發(fā)展之道。

如今,越來越多平臺入局跨境電商,合規(guī)經(jīng)營成為了行業(yè)趨勢。

在這種趨勢下,一方面,賣家需要提升品牌價(jià)值和法律意識,減少對單一平臺的依賴,做到合法合規(guī)經(jīng)營。

另一方面,平臺需要完善申訴流程,尊重賣家權(quán)益,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化規(guī)范商家行為。

從整個行業(yè)來看,跨境電商同質(zhì)化競爭加劇,而品牌形象塑造、多元化經(jīng)營、精細(xì)化運(yùn)營也就成為了平臺和商家實(shí)現(xiàn)突圍的關(guān)鍵。

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