7月15日消息，今年年初，淘寶天貓?jiān)偛檬Y凡接管阿里巴巴海外數(shù)字商業(yè)板塊，開始重整阿里的全球化業(yè)務(wù)布局。

《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉，蔣凡上任后將跨境業(yè)務(wù)相關(guān)的所有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一到速賣通，交由原淘寶行業(yè)負(fù)責(zé)人張凱夫統(tǒng)一管理。由Lazada統(tǒng)一主導(dǎo)全球各市場(chǎng)的本地化電商運(yùn)營(yíng)。相應(yīng)的，部分速賣通在歐洲的本地化團(tuán)隊(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)給了Lazada。

截至今日，速賣通覆蓋超過200個(gè)國(guó)家。但根據(jù)阿里去年底在投資者日公布的數(shù)據(jù)，速賣通的GMV只是略高于主要在東南亞6個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)的Lazada，月活躍用戶數(shù)反倒更低。

據(jù)報(bào)道，蔣凡上任半年進(jìn)行了一系列梳理和重新布局。

戰(zhàn)略上，蔣凡強(qiáng)調(diào)速賣通要重視用戶體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)供給。具體做法是在之前的路徑上深入，比如優(yōu)先扶持海外倉(cāng)的商家；推出AE Mall，對(duì)優(yōu)質(zhì)供給進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng)；開發(fā)重點(diǎn)國(guó)家的獨(dú)立應(yīng)用，國(guó)家站的團(tuán)隊(duì)將更多對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，行業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則更多對(duì)貨品負(fù)責(zé)。

（速賣通AE Mall頻道）

組織上，蔣凡把淘寶天貓海外、Lazada的跨境業(yè)務(wù)以及速賣通的跨境業(yè)務(wù)統(tǒng)一交由淘寶原行業(yè)負(fù)責(zé)人張凱夫管理，把跨境相關(guān)的供給部分整合在一起，形成一個(gè)跨境的商家中臺(tái)，商家不再需要在多個(gè)阿里的海外渠道運(yùn)營(yíng)，只發(fā)布一次商品即可。

據(jù)悉，蔣凡以速賣通為首梳理整合跨境業(yè)務(wù)的同時(shí)，還將本地化運(yùn)營(yíng)的重任更多放在了Lazada上。速賣通在歐洲的本地化團(tuán)隊(duì)目前分給了Lazada一部分，已經(jīng)在速賣通上的本地化商家繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，后續(xù)新拓展的本地化商家則交給Lazada運(yùn)營(yíng)。

多位阿里海外員工認(rèn)為L(zhǎng)azada的本地化業(yè)務(wù)是更有增長(zhǎng)的市場(chǎng)，也是阿里未來的重點(diǎn)。不過阿里否認(rèn)了跨境和本地化業(yè)務(wù)存在重點(diǎn)的說法，稱兩者同樣重要，海外消費(fèi)市場(chǎng)的拓展，一定是本地供給和跨境供給的結(jié)合。

還有一位阿里海外員工表示，阿里現(xiàn)在對(duì)海外業(yè)務(wù)的設(shè)想是矩陣作戰(zhàn)，即內(nèi)部減少競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)融合，“需要更合力去跟Shopee等對(duì)抗?！?/span>

此外，報(bào)道還稱，SHEIN今年的重心也將放在各個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的本地化運(yùn)營(yíng)上，從增長(zhǎng)速度看，巴西、日本等是SHEIN的重點(diǎn)市場(chǎng)；TikTok的直播電商做完本地化后也在嘗試跨境；拼多多在調(diào)研兩個(gè)月后，也在近期立項(xiàng)推進(jìn)出海業(yè)務(wù)。