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6.18大促即將迎來收官之戰(zhàn),國美和京東到底誰更勝一籌?

電商報
2022-06-18 14:19

今年的6.18大促,與往年相比有些不一樣。受到多地疫情的影響,這次年中盛典既是消費者久違的購物狂歡,也被業(yè)內(nèi)視為拉動內(nèi)需的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”。在眾多平臺中,國美和京東這對“歡喜冤家”又開始了“相愛相殺”,統(tǒng)統(tǒng)祭出大殺器。京東主打情懷牌,19年的深耕讓6.18大促成為京東身上不可或缺的名片;國美更簡單粗暴,以“全網(wǎng)真低價,真值不怕比”的誠意和豪氣,再現(xiàn)昔日“價格屠夫”的榮光。隨著6.18大促進入收官階段,這場“美京之戰(zhàn)”也將決出最終勝者。

對于很多消費者而言,昔日坐穩(wěn)家電零售市場頭把交椅的國美,早已淹沒在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中。但是,縱觀國美近幾年的發(fā)展,創(chuàng)新與迭代一直是它的關(guān)鍵詞。憑借35年深厚的零售基因和“三大秘寶”的加持,國美劍指“真低價”營銷,在今年的6.18大促“殺”出重圍!

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聚焦家生活

自2017年國美開啟“家?生活”戰(zhàn)略以來,始終聚焦于家庭消費的產(chǎn)品服務需求賽道。此前,國美曾發(fā)布的《中國零售業(yè)與家庭服務業(yè)融合發(fā)展研究報告》顯示,“家生活”領(lǐng)域即將形成市場規(guī)??傊殿A期達30萬億的賽道,充滿能量與紅利。

本次6.18大促活動期間,國美以端午節(jié)、畢業(yè)季等重要的家庭節(jié)日為節(jié)點,圍繞家庭消費推出超值618、超值品類日、全家樂購、快樂返場等系列主題活動,并涵蓋家用電器、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護等全品類商品,滿足家庭消費者的一站式購物的需求。

為了讓家庭消費者在6.18大促期間更有幸福感、獲得感,國美秉持“真值?敢比”理念的,將真低價進行到底,并推出大牌家電5折秒、限時熱銷款買一贈一、全場每滿200減35、疊加使用滿299減20等多重優(yōu)惠活動,為消費者送上品質(zhì)真值、價格敢比的全家樂購體驗。

得益于深耕零售業(yè)35年的深厚積累,國美持續(xù)優(yōu)化鏈路、大幅降低采購成本,精細化的全品類供應鏈體系令低價策略成為現(xiàn)實。憑借“真低價”的營銷,僅在6月1日至5日期間,國美線上平臺真快樂APP銷售額環(huán)比5月同期增長接近10%,線下門店總銷售額突破5億元。

除了在銷售數(shù)據(jù)上表現(xiàn)搶眼,國美在本次6.18大促中也引起了資本市場的關(guān)注。在6月16日,國美零售(0493.HK)股價放量大漲,盤中飆漲41.33%,成交量創(chuàng)下今年以來最高。截至16日收盤,國美零售漲幅達25.33%。股價大漲背后,是以國美零售為代表的低估零售股獲得市場認可,進而迎來了投資者的加碼做多,側(cè)面也印證了國美“家生活”賽道+“全零售”模式+“娛樂化”營銷的“三位一體”戰(zhàn)略布局備受市場認同。

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背靠全零售

2021年,國美構(gòu)建了以“線上、線下、供應鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”六位一體的全零售生態(tài)共享平臺。六大平臺如同“航母戰(zhàn)斗群”,相互之間既協(xié)同發(fā)展,又深度融合,不斷持續(xù)提升運營效率;并以線上線下場景融合,為消費者帶來全新體驗。國美控股集團高級副總裁黃秀虹在近日接受人民網(wǎng)訪談時指出,國美通過為供應鏈端商家提供平臺數(shù)據(jù)化的管理,提升庫存周轉(zhuǎn)率和精準率,以實現(xiàn)改善庫存結(jié)構(gòu)、減少積壓、提升效率的目標。

在6.18大促期間,國美依托全零售戰(zhàn)略,憑借線上、線下雙平臺融合優(yōu)勢,打造了豐富的家庭消費場景。在線上平臺真快樂APP不僅有好貨真5折,還有新人用戶專享88元紅包,618萬小虎幣任意領(lǐng)等優(yōu)惠活動。在線下平臺國美電器門店直接承諾全網(wǎng)真低價,在真快樂APP下單再降5%以上,為用戶帶來線下體驗、線上下單、送貨到家的全場景消費閉環(huán)。

同時,恰逢全國低碳日與節(jié)能減排周,國美電器還聯(lián)合海爾、海信、西門子、博世、格力、美的等綠色家電品牌積極響應低碳號召,配合中商聯(lián)發(fā)起的“6.18惠民生促消費”活動與各地政府“綠色補貼專場”讓利活動,在線上線下推出綠色低耗能家電,充分滿足消費者的綠色家電購物需求。

此外,國美還通過專屬的物流團隊保障貨運物流暢通。大家電24小時達;小家電及3C數(shù)碼“閃店送”2小時快速達到;還有“送裝一體”、空調(diào)“十免”等特色服務,確保家庭消費者購物無憂、配送無憂。

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發(fā)力娛樂化

娛樂營銷正在成為零售行業(yè)不可阻擋的浪潮。近年來,國美以樂購雙擎,著力于為用戶提供賽場、秀場和娛樂場三大娛樂場景,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出,吸引流量進站,提升轉(zhuǎn)化效果,實現(xiàn)由傳統(tǒng)消費向新型消費的升級。

在6月17日晚八點,線上平臺真快樂APP和視頻號真快樂APP同步開啟了主題為“快樂的真相”的線上唱聊會。2007屆《快樂男聲》的冠亞軍陳楚生和蘇醒,驚喜亮相,在為大家?guī)斫?jīng)典歌曲的同時,還會與直播間的粉絲進行互動,送出大量驚喜禮品。如果一場唱聊會不過癮,粉絲登陸真快樂APP還可參與陳楚生與蘇醒發(fā)起的賽事——“陳楚生帶你唱響快樂”和“醒走的快樂挖掘機”。

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國美在娛樂化籌備方面更細心、有溫度。在本次6.18期間,真快樂APP還推出一系列趣味性十足的賽事,包括“誰來幫我清空購物車”“夏天來了,我暴露了”等多種花式挑戰(zhàn)賽點燃全民樂購潮,實現(xiàn)“樂”“購”合一,狂歡不停。

在風云變幻的零售業(yè),強有力的戰(zhàn)略既是企業(yè)的綱領(lǐng),也是企業(yè)前行的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指明方向、制定策略。當下,家庭經(jīng)濟方興未艾,國美秉持“國美、家美、生活美”的初心,錨定“家·生活”戰(zhàn)略、構(gòu)建全零售模式、發(fā)力娛樂化營銷,三位一體的強大戰(zhàn)略,助力國美在6.18大促中煥發(fā)全新的光彩,并加速領(lǐng)跑正在崛起的家庭經(jīng)濟賽道。

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另外,國美還依托34年日益完善的供應鏈體系實現(xiàn)低價供應,成為了近年來零售業(yè)最“值”得約的老朋友。及時洞察到主體消費群體消費習慣變遷的國美,在今年率先將線上平臺升級為“快樂APP,主動打出了“娛樂化”玩法的創(chuàng)新思路。除了攜手京東外,國美還與電商界“黑馬”拼多多達成了戰(zhàn)略聯(lián)姻,拼多多認購了國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債。
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