白牌市場正在打開，越多越多的消費者希望買到高性價比的商品。很多廠商將純粹的“低價”作為核心競爭手段，模仿知名品牌，生產(chǎn)讓消費者難辨真?zhèn)蔚漠a(chǎn)品，同時一些平臺對假貨銷售也未嚴格管控，極大地傷害了消費者的購物體驗。但如果細究會發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象的背后是因為中國還有著大量未完成標準化建設(shè)、缺少合適品牌和優(yōu)質(zhì)渠道的工廠。對工廠而言，他們渴望有能力的品牌和渠道可以幫助他們解決產(chǎn)銷斷層的問題 。

在此背景下，瞄準高性價比市場的京東自有品牌惠尋（以下簡稱“惠尋”）近日宣布攜手德國萊茵TüV集團（以下簡稱“TüV萊茵”）用創(chuàng)新方式完善供應(yīng)鏈品質(zhì)保障體系，引領(lǐng)高性價比消費的品質(zhì)升級。

作為京東自有品牌推出的高性價比品牌，惠尋以滿足消費者的實際生活所需為核心，始終堅持“低價不低質(zhì)”的高性價比路線。通過“追蹤”、“聚焦”、“解讀”、“透視”的全方位立體視角，整合消費需求，為用戶提供高性價比好物與消費服務(wù)保障。以近期的新品為例，接近0返滲、優(yōu)于國家標準要求20倍的嬰兒拉拉褲，耐溫可干燒的釉下彩砂鍋，93%進口乳膠含量的乳膠枕……目前，惠尋的產(chǎn)品已涵蓋了家清紙品、家居日用、食品飲料、數(shù)碼家電等多個生活必需品類。

作為京東“以實助實”的抓手之一，借助京東的社會化供應(yīng)鏈能力，惠尋與產(chǎn)業(yè)帶工廠直接合作，一方面，優(yōu)化用料、精簡包裝，生產(chǎn)兼顧品質(zhì)與成本的產(chǎn)品。通過產(chǎn)地直發(fā)，減少中間搬運環(huán)節(jié)，縮短流通鏈路；另一方面，京東的技術(shù)賦能也讓合作企業(yè)大大提升了數(shù)字化能力，實現(xiàn)降本增效。以此，實現(xiàn)拉動新消費升級和合作企業(yè)增收的正向循環(huán)。 2021年，惠尋深入黑龍江大米產(chǎn)業(yè)帶，與當?shù)厍嗄昶髽I(yè)合作開發(fā)了一款現(xiàn)磨珍珠米，上線 10天銷售130萬斤，成為京東珍珠米銷售爆款。不僅解決了當?shù)卮竺椎匿N路問題，還帶動了大批青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。合作工廠負責人表示“惠尋的產(chǎn)品定位和目標用戶定位很精準。之前賣大米是生產(chǎn)在前，先有貨再去賣?，F(xiàn)在是生產(chǎn)后置，先有訂單再生產(chǎn)，提高了庫存周轉(zhuǎn)、減少資金占用，讓產(chǎn)品更有競爭力。消費者能吃上新鮮的黑土地大米，我們也有了穩(wěn)定的銷路?！?/p>

據(jù)中國消費者協(xié)會的一項調(diào)研顯示，96.2%的用戶認為質(zhì)量和安全是品質(zhì)消費的重要需求。TüV萊茵作為國際領(lǐng)先的第三方檢測、檢驗和認證機構(gòu)，擁有遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)品質(zhì)認證涵蓋各個細分領(lǐng)域，能有效幫助消費者鑒別產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)悉，TüV萊茵將為惠尋提供涵蓋檢測、驗廠、驗貨、賣點評估等多個環(huán)節(jié)的技術(shù)支持，并提供可視化驗廠、驗貨等創(chuàng)新服務(wù)。在用戶端，消費者可直接通過惠尋店鋪獲取產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)檢信息?；輰へ撠熑吮硎?， TüV萊茵在產(chǎn)品品質(zhì)管控領(lǐng)域的全球領(lǐng)先能力，將幫助惠尋更好踐行對用戶的“輕松買 放心用”的品牌承諾。

隨著主力消費群體的年輕化、多樣化，他們重視產(chǎn)品帶來的使用感和實惠感，對價格、品質(zhì)和體驗的要求越來越高?？梢灶A(yù)見，惠尋與TüV萊茵的合作將加速性價比市場品質(zhì)消費升級的提前到來。