根據(jù)速賣通的數(shù)據(jù)，今年速賣通同樣迎來商家高增時期，僅是在1-2月期間，廣東商家數(shù)量同比增長超過370%，深圳商家數(shù)量增長超過200%，浙江商家數(shù)量同比增長365%。

基于此，速賣通推出全新金銀牌體系，上線全新賽道AE Mall。

新招募商家須符合五個條件，必須是擁有電商運營能力的品牌商家或行業(yè)頭部大賣，在行業(yè)年成交額大于500萬美金，在大科技行業(yè)大于800萬美金，在大服飾行業(yè)大于200萬美金；速賣通有官方店或者是專賣店，擁有R標或者T標；經(jīng)營歐盟的賣家提供歐洲的VAT。

平臺優(yōu)勢商家如果想加入AE Mall，要么是已經(jīng)簽署JBP協(xié)議的賣家，要么是年交易額超過60萬美金的金牌賣家，且能夠提供相對應的供應鏈實力等，足兩個條件中的一個，即可申請加入。

針對優(yōu)質(zhì)商家，尤其是希望品牌化發(fā)展的優(yōu)質(zhì)商家，速賣通會提供專屬的AE Mall標識。在這個身份背后，這些商家享有專屬的客戶經(jīng)理、流量保障以及傭金激勵等福利待遇。

其中，流量保障包括搜推場域固定的流量坑位、SD每月固定流量入口及固定數(shù)量坑位，還有新人頻道大促會場的頭部資源等。

速賣通希望這些商家能夠有一個更有針對性的賽道，從而獲得更好的發(fā)展。

值得注意的是，今年年初，品牌升級后的亞馬遜全球開店，也強調(diào)將戰(zhàn)略核心放在品牌上，推動品牌賣家打造全球品牌。姍姍來遲的速賣通復制亞馬遜步伐的痕跡、趕追亞馬遜的野心露于表。

二、加大海外倉優(yōu)選倉建設(shè)投入

過去一年，速賣通物流時效提高了25%。

張凱夫介紹，過去一年來，速賣通在重點國家物流基礎(chǔ)設(shè)施布局之下，訂單量實現(xiàn)了新突破。西班牙、法國的十日達訂單量翻了一倍，韓國的GMV增長了44%，買家數(shù)增長了50%；在拉美地區(qū)，墨西哥和智利的GMV增長都在30%-40%之間。

目前，速賣通在9個國家建設(shè)了28個海外倉。此外，速賣通優(yōu)選倉數(shù)量已達10個，遍布深圳、東莞、杭州、香港、威海、義烏、許昌等主要電商重鎮(zhèn)。

速賣通方面表示，如果說海外倉更適合爆品入倉，分布在外貿(mào)商家家門口的優(yōu)選倉，則非常適合商家用來測試商品的爆品率。入倉后的商品可享受保姆式物流服務(wù)，后續(xù)的物流配送服務(wù)全部由平臺完成，還能進入X日達倉發(fā)會場，配送時效更快。 

針對跨境物流成本不斷上升的痛點，2022年速賣通將在重點市場，包括西班牙、法國、巴西、韓國、美國等地，繼續(xù)加大海外倉、優(yōu)選倉等物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入，幫助商家提速降本。

此外，預計到年底，速賣通在海外的自提點、自提柜數(shù)量將翻倍。

速賣通今年的目標是幫助平臺90%的商家訂單，完成72小時發(fā)貨。

為此，對能夠在72小時內(nèi)發(fā)貨的商家，甚至是48小時內(nèi)發(fā)貨的商家，速賣通明確地給予流量加持。對入倉的商家，速賣通給予明確的透標支持和流量支持。

同時，速賣通將在用戶側(cè)投入滿減滿包郵的用戶營銷玩法，從而鼓勵消費者多買多省，為商家進行合單，以降低商家整體物流成本。

三、開拓新興品類，增加新興市場投入

在國家的深耕上，除了在傳統(tǒng)的俄羅斯、巴西、西法、歐洲投入以外，速賣通將增加在北美、韓國、中歐的投入，這也與品類側(cè)密切關(guān)聯(lián)。

針對重點市場進行重點升級，假發(fā)、美甲、汽車配件等品類仍然是速賣通明年的重點。與此同時，速賣通將挖掘一些機會品類，包括潮玩、新能源充電樁、家庭智能設(shè)備都會成為其今年挖掘的新興品類。 

 韓國是過去幾年在速賣通上增長非常迅速的一個市場，速賣通表示今年將在韓國重點品類上做突破，并且把其威海倉做大，做到類似于本土電商這樣一個時效，做到威海倉3日達。

 俗話說，三分靠運營七分靠選品，足以見得選品對于跨境商家的重要性。根據(jù)速賣通品類側(cè)的戰(zhàn)略，跨境賣家可提前做好準備，獲得先入為主的優(yōu)勢。

 除此之外，速賣通還強調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的問題。

 比如歐向、美向合規(guī)，速賣通表示引入服務(wù)商幫商家做好商品資質(zhì)合規(guī)的準備和申請，同時做好商品整個工具的一鍵式，幫助商家避免踩坑，從而把商品賣到合規(guī)要求比較高的市場當中去。

 加大新興品類與新興市場投入的同時，速賣通將組織專門的團隊對營銷工具、優(yōu)惠玩法、商家操作臺等進行簡化和提效，保障商家有比較好的營商環(huán)境。 

張凱夫表示，“我們今年非常篤定地要開始做平臺市場機制和商家環(huán)境的全面升級，幫助認真經(jīng)營、做好履約、做好服務(wù)的商家，更加確定性地拿到流量、獲得增長?！?nbsp;

然而喊口號容易，完成卻需要血汗開路。無論是從規(guī)模還是發(fā)展成熟度來看，亞馬遜目前仍擁有絕對的優(yōu)勢，速賣通努力一把可能有機會做成最懂中國商家的跨境平臺，但做全球最大的跨境電商平臺這一目標還難以實現(xiàn)。