被臉書(shū)抹黑的TikTok再次成為出海領(lǐng)頭羊，但這里的海水深，這里的鯊魚(yú)也更加兇殘。

1.     暗箭難防，臉書(shū)瘋狂抹黑TikTok

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，明里暗里處處危機(jī)，有時(shí)一眼就是生死。

在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨血腥般的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)，出海大獲成功的TikTok卻被“社交之王”盯上了。

日前，據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，Facebook母公司雇傭了一家咨詢公司Targeted Victory來(lái)誹謗TikTok公司，在披露出的郵件中顯示，他們計(jì)劃策劃一場(chǎng)讓全美人民反對(duì)TikTok的全國(guó)性運(yùn)動(dòng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook找了一家公司，專(zhuān)門(mén)搞背后偷襲，引導(dǎo)輿論界抹黑TikTok。

圖片來(lái)源：路透社

具體的操作主要是在各大媒體上散布TikTok的黑料，比如TikTok會(huì)造成用戶隱私數(shù)據(jù)的泄露、影響青少年的身心健康，甚至危害整個(gè)社會(huì)的安全動(dòng)蕩。

為此Facebook和上述咨詢公司編造了不少謠言，最典型的一個(gè)案例是，他們散布TikTok上存在“偷竊挑戰(zhàn)”活動(dòng)，此事引起多家媒體報(bào)道，甚至一位參議員都直接聲稱(chēng)“稱(chēng)該APP一再被濫用，鼓勵(lì)了有害的行為”

但播客網(wǎng)站Gimlet的Anna Foley做了一番調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)“盜竊挑戰(zhàn)”最初實(shí)際上是在Facebook上傳播的，不是TikTok。

還有“扇老師一巴掌”等挑戰(zhàn)活動(dòng)，引導(dǎo)毆打老師。結(jié)果同樣被辟謠，TikTok上根本不存在這些挑戰(zhàn)活動(dòng)，媒體發(fā)現(xiàn)這個(gè)挑戰(zhàn)的發(fā)源地是Facebook。

這些做法的目的很簡(jiǎn)單，那就是抹黑TikTok，挽救Facebook形象，因?yàn)榇饲暗膲艛唷㈦[私泄露、操縱選舉等丑聞的爆出，F(xiàn)acebook已經(jīng)備受輿論壓力，企業(yè)形象跌至谷底。

所以Facebook希望轉(zhuǎn)移炮火，簡(jiǎn)言之就是雖然我做錯(cuò)了事兒，但現(xiàn)在TikTok才是最大的威脅，你們快放我一馬，趕緊去罵他。

一般來(lái)講，大公司都是講體面的，即使背地里明爭(zhēng)暗斗，在公開(kāi)場(chǎng)合也不會(huì)直接暴露自己的計(jì)劃。但沒(méi)想到的是，F(xiàn)acebook居然會(huì)在背地里下黑手，這個(gè)操作著實(shí)上不了臺(tái)面。

這起抹黑對(duì)手的黑幕曝光后，Facebook的形象和口碑在用戶心中再次下跌，不少網(wǎng)民在社交媒體上表示，已卸載Facebook。從結(jié)果來(lái)看，真是偷雞不成蝕把米，搬起石頭砸自己腳上了。

除了此次抹黑事件被曝光之外，在與TikTok的競(jìng)爭(zhēng)中，Facebook還干了不少騷操作。

2020年8月初，字節(jié)跳動(dòng)就在官方賬號(hào)上發(fā)文控告Facebook，稱(chēng)遭到了對(duì)方的抄襲和抹黑。彼時(shí)TikTok深陷“封殺”風(fēng)波，此舉也被大家視為字節(jié)的反擊。

可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到是，F(xiàn)acebook不但不解釋?zhuān)炊谌旌笾苯油瞥龈叻掳娴腡ikTok，在全球50個(gè)國(guó)家和地區(qū)上線了新功能Reels。這個(gè)主打15秒短視頻、支持添加BGM且自帶濾鏡及特效的功能，看上去簡(jiǎn)直和TikTok一模一樣。

同時(shí)還重金挖掘TikTok的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，消息人士稱(chēng)，臉書(shū)支付給TikTok上最走紅創(chuàng)作者的費(fèi)用可達(dá)數(shù)十萬(wàn)美元。

趁你病要你命！明目張膽的趁火打劫體現(xiàn)了Facebook對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)的精準(zhǔn)把控。

近日，F(xiàn)acebook更是悄悄在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TikTok上開(kāi)設(shè)了賬號(hào)，短短數(shù)日就積累了6萬(wàn)粉絲?？墒窃撡~號(hào)下一條內(nèi)容也沒(méi)有。這個(gè)舉動(dòng)更是令人遐想，不知臉書(shū)又有什么計(jì)劃。

種種跡象清晰表明，F(xiàn)acebook和TikTok的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不在藏著掖著了，各種招數(shù)全都使出，雙方的火藥味也越來(lái)越濃，TikTok已經(jīng)成為扎克伯格眼中那顆最大最硬的螺絲釘。

畢竟TikTok的表現(xiàn)實(shí)在太過(guò)耀眼，如果你是扎克伯格，也會(huì)忍不住下黑手。

2.     超越臉書(shū)，直播電商強(qiáng)勢(shì)出擊

沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，臉書(shū)對(duì)TikTok的“恨”很簡(jiǎn)單，只因TikTok跑得太快。

2017年下半年，當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)和快手競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu)Musical.ly。

關(guān)于具體的競(jìng)爭(zhēng)細(xì)節(jié)，科技評(píng)論者潘亂曾這樣形容，彼時(shí)Musical.ly的天使投資人傅盛準(zhǔn)備利用一票否決權(quán)搞捆綁銷(xiāo)售，“想要收購(gòu)Musical.ly就必須要將獵豹旗下另外兩款海外產(chǎn)品News Republic和Live.me 給買(mǎi)了?！?/p>

面對(duì)這樣的境況，快手宿華退卻了，而字節(jié)跳動(dòng)吃了這個(gè)啞巴虧，除了收購(gòu)Musical.ly之外，還多花了超1億美元收購(gòu)和投資News Republic與Live.me。

歷史證明，這個(gè)“啞巴虧”最終幫助字節(jié)攪動(dòng)全球互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云，因?yàn)镸usical.ly就是Tik Tok的前身。

收購(gòu)失敗的快手一定悔恨無(wú)比，但是在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，可從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)后悔藥這種東西，一旦錯(cuò)過(guò)就不在。

字節(jié)在收購(gòu)Musical.ly后，除了改名Tik Tok之外，還將頭條系的兩大王牌快速對(duì)接，正是推薦算法和機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)使TikTok走上爆發(fā)之路。

彼時(shí)，F(xiàn)acebook依然保持著社交之王的高傲頭銜，對(duì)這個(gè)用戶破億的小對(duì)手，沒(méi)有太強(qiáng)的防備之心。但是時(shí)代要拋棄你，真是一句招呼都不打。

資料顯示，2019年字節(jié)跳動(dòng)在美國(guó)廣告支出從2018年的10億美元驟增到40億美元上下，鋪天蓋地的廣告加上極強(qiáng)的推薦算法，幫助Tik Tok迅速崛起。

App Annie數(shù)據(jù)顯示，2020 年，TikTok成為美國(guó)用戶平均使用時(shí)間最長(zhǎng)的App，超過(guò)Facebook和Instagram。

2021年7月TikTok在全球App Store和Google Play總下載量突破30億次。9月，Tik Tok全球月活用戶突破10億。12月，TikTok超越谷歌成為全球訪問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。

綜合數(shù)據(jù)顯示，突破10億月活用戶，Tik Tok只用了4年時(shí)間。而在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，目前只有騰訊和阿里達(dá)到這一數(shù)量層級(jí)。

至此，TikTok在Facebook的忽視、重視、復(fù)制、抹黑中完成了超越，而扎克伯格也終于展現(xiàn)出對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。

年初Meta財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，扎克伯格首次提到Tik Tok，他承認(rèn)Tik Tok是個(gè)極為重要的產(chǎn)品，但有越來(lái)越多用戶花時(shí)間在他們推出的Reels上，言下之意還不肯認(rèn)輸。

而Tik Tok并不理睬，在用戶數(shù)量暴增的同時(shí)，平臺(tái)還效仿“親哥哥”抖音，開(kāi)展直播電商和廣告營(yíng)銷(xiāo)。

2020年，TikTok在美國(guó)試水直播電商帶貨。與巨頭沃爾瑪合作，通過(guò)網(wǎng)紅以直播的方式銷(xiāo)售沃爾瑪商城產(chǎn)品。2021年初，Tik Tok分別在英國(guó)和印尼上線小店，年底，Tik Tok的獨(dú)立電商平臺(tái)Fanno在歐洲五國(guó)上線。

2022年2月26日，有媒體報(bào)道稱(chēng)，TikTok電商2021年GMV最高近60億，其中，70%來(lái)自印尼。TikTok內(nèi)部人士透露，這一數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確，但“優(yōu)等生”確實(shí)是印尼。

一位TikTok合作服務(wù)商也表示，“電商肯定是Tik Tok 2022年的重點(diǎn)?！?/strong>

除了電商之外，廣告營(yíng)銷(xiāo)收入也逐漸崛起，此前報(bào)道顯示，TikTok廣告收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)300%達(dá)，2021年達(dá)近40億美元（約254.6億元）。多位銷(xiāo)售人士稱(chēng)，新一年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)至少三倍增長(zhǎng)，也就是說(shuō)120億美元。

有趣的是，受隱私政策限制，去年全球廣告營(yíng)銷(xiāo)收入均受到限制，那這些錢(qián)是從哪賺來(lái)的，顯然一大部分是從Facebook的嘴里搶走的。

在各大巨頭紛紛從增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型到留存之際，瘋狂攫取流量的TikTok自然成為臉書(shū)的眼中釘肉中刺。

但是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是如此，布滿荊棘、你死我活，2月3日，F(xiàn)acebook母公司Meta發(fā)布財(cái)報(bào)后，迎來(lái)史上最大單日市值損失——股價(jià)下跌26%，市值蒸發(fā)約2513億美元。

其中扎克伯格押注的元宇宙項(xiàng)目，虧損超過(guò)百億美金，事后他在一場(chǎng)面向全公司的虛擬會(huì)議上眼角含淚，被網(wǎng)友認(rèn)為“氣哭了”。

不論哭泣與否，內(nèi)外交困的Facebook的確是提高了對(duì)Tik Tok的重視程度，現(xiàn)在黑幕已經(jīng)擺到臺(tái)面上來(lái)，接下來(lái)雙方的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)更加激烈。

在驚險(xiǎn)萬(wàn)分的海外市場(chǎng)，TikTok急需守住暫時(shí)的成功。

3.     國(guó)內(nèi)巨頭強(qiáng)勢(shì)出海

除了字節(jié)之外，國(guó)內(nèi)一大批互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入出海賽道。

比如收購(gòu)Musical.ly失敗的快手，在多次嘗試之后，終于在拉美地區(qū)實(shí)現(xiàn)了突破，財(cái)報(bào)顯示，截止去年二季度，快手海外應(yīng)用月活已經(jīng)達(dá)到1.8億。

此外，阿里、騰訊、京東等電商巨頭，也紛紛豎起出海大旗。在國(guó)內(nèi)流量見(jiàn)頂?shù)谋尘跋?，海外成了未?lái)發(fā)展戰(zhàn)略的共識(shí)。

但是細(xì)數(shù)下來(lái)，巨頭出海的成功率并不高，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的北美市場(chǎng)。

作為國(guó)內(nèi)電商龍頭，阿里在2014年就在美國(guó)上線了首家自營(yíng)電商11Main，而在短短一年后，阿里就不得不妥協(xié)，無(wú)奈將11Main與電商平臺(tái)OpenSky合并；Tik Tok在海外征戰(zhàn)遭遇的同行抹黑、政治風(fēng)險(xiǎn)等惡劣環(huán)境，深刻展現(xiàn)出，出海創(chuàng)業(yè)的艱難；去年5月份，亞馬遜平臺(tái)上被封店的中國(guó)賣(mài)家超過(guò)5萬(wàn)戶，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)跨境電商行業(yè)集體降溫。

但懂得失敗才能更好的成功，而成功者身上總有這樣幾個(gè)特征。

首先出海意味著在第二次創(chuàng)業(yè)，在國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，又是并不適用與另一個(gè)國(guó)家，基于此，一定要摒除驕傲自大心理，扎根底層用戶，從零開(kāi)始。

其次是合法合規(guī)，針對(duì)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，制定營(yíng)銷(xiāo)策略。誰(shuí)能想到，被封店的五萬(wàn)家跨境電商，起因僅僅是一張好評(píng)返現(xiàn)卡呢？

最后才是本地化的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，針對(duì)本地用戶需求，進(jìn)行功能和模式上的調(diào)整，在本地化的過(guò)程中任用國(guó)際化團(tuán)隊(duì)也是關(guān)鍵步驟。

即使你的商業(yè)模式對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)是顛覆式的超越，也不能放松。

以TikTok為例，這個(gè)以短視頻為信息流的社交平臺(tái)，憑借對(duì)用戶心理的深切把控以及算法推薦機(jī)制的靈活利用，已經(jīng)形成了與傳統(tǒng)社交平臺(tái)的代際差異。

但就算如此，依舊在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中飽受摧殘，目前，TikTok的火熱程度已經(jīng)超過(guò)Facebook母公司，但是單從營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看，Tik Tok的勝利只是一小步而已。

去年Tik Tok廣告收入達(dá)到40億美元，去年同期，F(xiàn)acebook全年?duì)I收1179億美元，廣告營(yíng)收占比超過(guò)97%。用戶數(shù)量也顯示除了差異，今年初，Tik Tok數(shù)據(jù)顯示，全球月活用戶已經(jīng)超過(guò)12億，而Facebook母公司依舊擁有著29億的月活用戶。

這些嚇人的數(shù)據(jù)都表明一點(diǎn)，國(guó)外市場(chǎng)雖然看上去是片美麗的藍(lán)海，但是這里的海水深，這里的鯊魚(yú)也比國(guó)內(nèi)更大更兇殘。

作為目前聲勢(shì)最大的玩家，TikTok成為當(dāng)之無(wú)愧的出海領(lǐng)頭羊，但在其身后，還有一眾優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加大出海力度，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)地位，比如阿里騰訊，以及小米SHEIN這些細(xì)分領(lǐng)域的龍頭

無(wú)論他們來(lái)自那個(gè)行業(yè)，在深海的翻涌中必定會(huì)遇到不少艱難險(xiǎn)阻，但縱使被抹黑，被陷害，這群國(guó)產(chǎn)巨頭也一直堅(jiān)定的朝向一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，那就是，改變世界！