怡亞通宣布將公司組織調(diào)整為數(shù)字化兵團(tuán)作戰(zhàn)模式
3月15日消息,據(jù)怡亞通公眾號(hào)消息,為了全面打造更有競(jìng)爭(zhēng)力且持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)產(chǎn)品,2022年,怡亞通全面推動(dòng)公司業(yè)務(wù)變革,以“縱向打造專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),將整合運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行到底,重置原有業(yè)務(wù)單元,將服務(wù)類型重構(gòu)為“1+N大客戶、采銷整合運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、中小企代采、投融孵、政企采購(gòu)、企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、跨境及物流”九大服務(wù)板塊。
據(jù)了解,自2022年二季度起,怡亞通組織將全面調(diào)整為數(shù)字化兵團(tuán)作戰(zhàn)模式,整合建立前臺(tái)主戰(zhàn),中臺(tái)主攻,后臺(tái)主撐的及以客戶為中心的扁平化進(jìn)攻型平面組織,所有中后臺(tái)一體化以最小編制協(xié)同業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)全力開拔主攻目標(biāo)。
具體來看,前臺(tái)主戰(zhàn)——整合團(tuán)隊(duì),整編為怡亞通整合創(chuàng)新兵團(tuán)。公司所有業(yè)務(wù)部門將整編為怡亞通“整合創(chuàng)新兵團(tuán)”(九大業(yè)務(wù)板塊),縱向?qū)I(yè)化深耕發(fā)展,橫向多維發(fā)展成為整合型運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。
中臺(tái)主攻——整合資源,建立怡亞通一體化中臺(tái)。怡亞通將所有為客戶共享賦能的資源,整合為一體化方案解決中心,包括方案、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、組織發(fā)展等深入業(yè)務(wù)、攜手前臺(tái)業(yè)務(wù)單元,為各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)定制綜合解決方案。
后臺(tái)主撐——整合戰(zhàn)略,保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展。總部各職能部門作為支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展的“總后”方,將以“橫向一體化、縱向?qū)I(yè)化”為原則,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、整合內(nèi)/外部資源,支撐前、中臺(tái)的資源配置及快速響應(yīng),為戰(zhàn)略落地提供保障。
怡亞通表示,立足九大服務(wù)維度,開啟“兵團(tuán)式”作戰(zhàn),怡亞通對(duì)業(yè)務(wù)和組織模式的整合與變革,是基于新時(shí)期、新戰(zhàn)場(chǎng)、新格局下確定的新定位、新戰(zhàn)略。在新組織與業(yè)務(wù)架構(gòu)助力下,怡亞通將實(shí)現(xiàn)全公司數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)的高速運(yùn)轉(zhuǎn),建立能支撐1000+不同行業(yè)、不同模式、不斷創(chuàng)新、可橫向發(fā)展的業(yè)務(wù)單元,及萬(wàn)億銷售規(guī)模的生態(tài)體系。
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