國(guó)美零售到期債券如期兌付 現(xiàn)金流無(wú)憂助力“家·生活”扎實(shí)落地
在2022年的第一周,很多公司的全年規(guī)劃也邁出了第一步,為其全新發(fā)展階段掀開了新起點(diǎn)。
國(guó)美零售(0493.HK)在1月7日也發(fā)布了2022年度的第一份公告,旗下全資子公司國(guó)美電器償還了于2016年發(fā)行的9.37億元企業(yè)債,至此,國(guó)美零售2016年發(fā)行的全部30億國(guó)內(nèi)債券已全部?jī)敻锻戤叀?/p>
就現(xiàn)階段的國(guó)美零售而言,這不僅僅是債券償還的一小步,更代表著國(guó)美零售持續(xù)資本運(yùn)作、重塑自身商業(yè)價(jià)值道路上的重要一步,這份公告背后透露出來(lái)的是,國(guó)美零售已經(jīng)為后續(xù)持續(xù)性資本運(yùn)作做好了充足準(zhǔn)備。
這還要從國(guó)美零售在2021年下半年的多項(xiàng)資本運(yùn)作說(shuō)起,在確定了“家·生活”戰(zhàn)略第二階段升級(jí)總體目標(biāo)之后,國(guó)美回歸零售本質(zhì),實(shí)現(xiàn)了線上線下融合、虛擬實(shí)體互補(bǔ)、公平效率兼具的運(yùn)營(yíng)模式基本成型,讓算法、流量、數(shù)據(jù)重新實(shí)實(shí)在在地服務(wù)于大眾更有質(zhì)感的美好生活。
從戰(zhàn)略的角度來(lái)看,隨著“家·生活”戰(zhàn)略的深化升級(jí),國(guó)美提出了“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”戰(zhàn)略大方向,并通過(guò)整合線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)這六大平臺(tái),打造了一個(gè)全鏈路、全場(chǎng)景、全模式、全業(yè)務(wù)和全共享的新型零售業(yè)態(tài)。
從資本運(yùn)作的角度來(lái)看,國(guó)美零售更是動(dòng)作頻頻,先是宣布托管國(guó)美集團(tuán)旗下五項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包,包括國(guó)美家、打扮家、安迅物流和國(guó)美窖藏等,并創(chuàng)新性采用了保底收入+認(rèn)股權(quán)的托管方式,為國(guó)美零售提供了下有保底、上不封頂?shù)妮p資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,正如國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕所表態(tài)的:“風(fēng)險(xiǎn)在我這兒,利益留給上市公司(國(guó)美零售)”。
在國(guó)美零售托管了五項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)時(shí),就有分析認(rèn)為,上述五項(xiàng)資產(chǎn)在成熟之后,不排除獨(dú)立上市的可能。而就在11月底,國(guó)美零售發(fā)布了認(rèn)購(gòu)安迅物流可轉(zhuǎn)債的公告,即以5%的年利率、投資9億元人民幣認(rèn)購(gòu)安迅物流可換股債權(quán),此舉不僅有助于國(guó)美零售鎖定安迅物流未來(lái)增長(zhǎng)紅利,也通過(guò)對(duì)物流平臺(tái)的加碼,實(shí)現(xiàn)了全零售生態(tài)共享平臺(tái)的協(xié)同配套,進(jìn)而助力“家·生活”戰(zhàn)略第二階段邁上新高度。
這也展現(xiàn)出國(guó)美在核心戰(zhàn)略落地過(guò)程中的實(shí)施能力,讓國(guó)美快速推進(jìn)和迭代變革。上述兩項(xiàng)資本運(yùn)作,或許還僅僅是國(guó)美的全零售生態(tài)共享布局中的很小一部,國(guó)美的愿景和目標(biāo),遠(yuǎn)不止于此。
與此同時(shí),國(guó)美在政策加持、品牌商加碼、資本入局以及消費(fèi)者偏好這四大驅(qū)動(dòng)因素疊加下,高調(diào)提出了“城市展廳”這種新模式、新業(yè)態(tài)集聚的前衛(wèi)構(gòu)思,匯聚吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)于一體的全場(chǎng)景、全品類消費(fèi)業(yè)態(tài)。在2021年10月,國(guó)美零售完成了對(duì)控股股東所持多宗物業(yè)的20年長(zhǎng)期租賃協(xié)議,這是推進(jìn)城市展廳落地的重要舉措,為國(guó)美零售全面推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略第二階段提供了強(qiáng)力支撐,也標(biāo)志著國(guó)美向著新的線下零售和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。
此前曾有專業(yè)分析報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,北京、上海、成都等城市以多元、開放、時(shí)尚、包容的城市氣質(zhì),吸引著各類展示店、主題店、城市定制店等創(chuàng)新型首店集聚,成為了首店經(jīng)濟(jì)的橋頭堡。首店經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)城市利用特有的資源優(yōu)勢(shì),吸引國(guó)內(nèi)外品牌在該城市首次開設(shè)一種新型門店形態(tài),使品牌價(jià)值與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)耦合,由此對(duì)該城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),這與國(guó)美提出的“城市展廳”新模式、新業(yè)態(tài)一脈相承。
國(guó)美管理層曾公開表態(tài),城市展廳可為消費(fèi)者提供獨(dú)一無(wú)二的沉浸式體驗(yàn),并融入生活時(shí)尚概念吸引95后新生代群體,對(duì)國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略下一階段的推進(jìn)起到至關(guān)重要的作用;未來(lái),國(guó)美城市展廳還將成為拉動(dòng)內(nèi)需的新引擎、彰顯城市特色活力的新載體。
由此也可以預(yù)見,北京國(guó)美城市展廳可以形成“以點(diǎn)蓋面”的漣漪效應(yīng),不但輻射豐臺(tái)區(qū)周邊10公里半徑的社區(qū),更因緊鄰西南四環(huán)科豐橋,能夠吸引海淀、石景山等鄰區(qū)居民前來(lái)消費(fèi)。國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍曾透露,國(guó)美城市展廳未來(lái)還將在全國(guó)30-40座城市布局,首店除了北京和長(zhǎng)沙兩地外,西安等城市展廳也在規(guī)劃之中。
正所謂“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,全國(guó)30-40座城市展廳需要每一個(gè)國(guó)美人腳踏實(shí)地的努力,更需要國(guó)美持續(xù)不斷的智慧投入和資本投入,在這一過(guò)程中,保持著穩(wěn)健的債務(wù)水平、合理充沛的現(xiàn)金流平衡,是讓國(guó)美戰(zhàn)略順利落地、企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。
此時(shí)再回過(guò)頭來(lái)看國(guó)美零售最新發(fā)布的這份債券償還公告,不難想象它最直觀地起到兩大作用:一個(gè)是能夠顯著降低國(guó)美零售的負(fù)債率、減輕資金鏈壓力,另一個(gè)則是進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、為后續(xù)持續(xù)資本運(yùn)作流出更大空間,同時(shí),這也代表了國(guó)美經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流狀況良好。
在此基礎(chǔ)上,能夠想象到的是,國(guó)美零售已經(jīng)為后期更加廣大的資本運(yùn)作規(guī)劃,奠定了良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),為后期持續(xù)資本運(yùn)作留足“安全墊”。在自身發(fā)展戰(zhàn)略日漸精準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)架構(gòu)不斷完善、資本結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化的背景下,國(guó)美零售也將迎來(lái)自身跨越式發(fā)展的時(shí)期、自身商業(yè)邏輯和價(jià)值得到重塑的時(shí)期。
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