每年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，都是大佬們?cè)萍臅r(shí)候。

昨日，2021年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)開幕。

本次大會(huì)的嘉賓包括：阿里的張勇、螞蟻的井賢棟、小米的雷軍、360的周鴻祎、美團(tuán)的王興、搜狐的張朝陽、網(wǎng)易的丁磊、嗶哩嗶哩的陳睿、新浪微博的王高飛等。

與往年一樣，這些大佬們?cè)跁?huì)上金句頻出，言語間透露出不少重要信號(hào)。

一、阿里張勇：從ESG和共同富裕出發(fā)，為社會(huì)帶來更多亮色

在全體大會(huì)上，阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇宣布了阿里圍繞社會(huì)責(zé)任制定的兩大全新戰(zhàn)略——ESG（環(huán)境、社會(huì)、公司治理）和助力共同富裕。

他強(qiáng)調(diào)，阿里希望真正跨出業(yè)務(wù)邊界，思考如何以平臺(tái)的力量，為社會(huì)發(fā)展帶來更多美好、更多亮色。

在ESG方面，阿里將圍繞中國的“雙碳”目標(biāo)來制定自身的“碳中和”路徑，成為一家健康可持續(xù)公司，同時(shí)和合作伙伴、客戶一起搭建綠色、可持續(xù)的新商業(yè)生態(tài)。

在共同富裕方面，阿里將在下沉地區(qū)進(jìn)行“造血”，推出“技術(shù)普惠人才培養(yǎng)計(jì)劃”，計(jì)劃為欠發(fā)達(dá)地區(qū)培養(yǎng)超過20萬的數(shù)字化人才。

除此之外，阿里還將派駐出“鄉(xiāng)村振興技術(shù)官”，為縣域提供技術(shù)保障、培訓(xùn)與支持，讓鄉(xiāng)村擁有更堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

事實(shí)上，阿里一直在踐行綠色和可持續(xù)發(fā)展的理念。

無論是在物流領(lǐng)域推出菜鳥電子面單，還是在全民互動(dòng)方面推出螞蟻森林，阿里都在推動(dòng)“碳中和”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，菜鳥的電子面單，一年就可節(jié)省下幾十萬噸的碳排放。而全民種樹的螞蟻森林，則讓5億多人參與到其中，種植沙棘面積超過9萬畝，保護(hù)原生沙棘林2萬畝。

而張勇發(fā)言中提到的“共同富?！保饕v到阿里在鄉(xiāng)村技術(shù)人才上的發(fā)力。但其實(shí)，阿里計(jì)劃做的并不僅僅這些。

前不久，阿里宣布投入1000億元到促進(jìn)共同富裕當(dāng)中，主要圍繞五個(gè)方向，落實(shí)十項(xiàng)行動(dòng)。

阿里的五個(gè)方向是指：科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)、弱勢(shì)群體關(guān)愛和設(shè)立共同富裕發(fā)展基金。

十項(xiàng)行動(dòng)是指：第一，加大科技投入，扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)字化建設(shè)；第二，扶持中小微企業(yè)成長；第三，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；第四，支持中小企業(yè)出海；第五，助力高質(zhì)量就業(yè)；第六，幫助提高靈活用工群體的福利保障；第七，促進(jìn)城鄉(xiāng)數(shù)字生活均等化；第八，縮小數(shù)字鴻溝，加強(qiáng)弱勢(shì)人群服務(wù)與保障；第九，支持基層醫(yī)療能力提升；第十，成立200億共同富裕發(fā)展基金。

另一方面，除了阿里，其余互聯(lián)網(wǎng)巨頭近期也紛紛表態(tài)促進(jìn)共同富裕。

其中，在4月已宣布投入500億的情況下，騰訊于上個(gè)月宣布將再投入500億，啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。而美團(tuán)王興、58同城姚勁波也曾解讀公司名稱背后的共同富裕含義：“美團(tuán)”，“一起更好”；“58同城”，“我們一起發(fā)”。

二、小米雷軍：彌合數(shù)字鴻溝，大企業(yè)應(yīng)幫助中小企業(yè)快速健康發(fā)展 

與張勇不同，小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍這次更強(qiáng)調(diào)“數(shù)字鴻溝”。

在他看來，數(shù)字鴻溝已在全球范圍內(nèi)加速顯現(xiàn)，發(fā)展不平衡與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的初衷完全背離，這也和小米的奮斗目標(biāo)背道而馳。小米主張每個(gè)人都可以過上美好科技生活，而這里的重點(diǎn)是“每個(gè)人”。

雷軍強(qiáng)調(diào)：“這是我們的創(chuàng)業(yè)初衷，更是我們的發(fā)展動(dòng)力。”

他進(jìn)一步表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，科技企業(yè)也應(yīng)該讓其更有溫情?！安蛔屓魏我粋€(gè)群體掉隊(duì)”是一件很重要的事情。因?yàn)?，美好科技生活并不是一部分人的美好生活，而是全社?huì)每一個(gè)人的美好生活。

雷軍還認(rèn)為，要解決數(shù)字鴻溝的問題，就要打破數(shù)字壁壘?！耙粋€(gè)人可能走得快，但一群人才能走得遠(yuǎn)?！彼麖?qiáng)調(diào)，大企業(yè)要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，幫助中小企業(yè)快速健康發(fā)展，助力行業(yè)百花齊發(fā)、百舸爭(zhēng)流。

事實(shí)上，這并非雷軍第一次注意到數(shù)字鴻溝的問題。

早在今年兩會(huì)期間，雷軍就曾提到消除數(shù)字鴻溝。他建議盡快出臺(tái)完整的信息設(shè)備適老規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用智能技術(shù)幫助老年人更好地融入數(shù)字生活。

從雷軍的角度看，老年人也是“每個(gè)人”當(dāng)中的一員，也應(yīng)該過上美好科技生活。

而除了推出老人機(jī)外，小米也在不斷優(yōu)化老年人使用智能手機(jī)的用戶體驗(yàn)。

在小米手機(jī)系統(tǒng)中，設(shè)有極簡(jiǎn)模式。該模式主要有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，大圖標(biāo)、大字體；第二，點(diǎn)擊桌面頭像即可一鍵呼叫家人。

在這種模式下，老年人可以更輕松地使用智能手機(jī)，跨越數(shù)字鴻溝。

近年來，各大平臺(tái)都紛紛推出“老年版”App。這些適老化的應(yīng)用基本沒有廣告、字體較大、頁面清爽。無論是愛心版的12306，還是關(guān)懷模式的微信，都讓更多老年人上網(wǎng)沖浪更輕松。

三、360周鴻祎：進(jìn)入下半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

反壟斷，是今年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)逃不開的一個(gè)話題。

在本次大會(huì)上，周鴻祎表示，“收過路費(fèi)”的模式是要拋棄掉的?！埃ɑヂ?lián)網(wǎng)公司）不要老是惦記著老百姓兜里的三瓜兩棗，或者現(xiàn)在還夢(mèng)想在某些行業(yè)搞一個(gè)壟斷的平臺(tái)?！?/p>

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)分為上半場(chǎng)和下半場(chǎng)。

上半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)公司的重點(diǎn)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)中國老百姓的衣食住行吃喝玩樂全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。

但在下半場(chǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)變成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，重點(diǎn)在于利用數(shù)字化技術(shù)再造，將所有行業(yè)重新做一遍。周鴻祎表明，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是主角，不應(yīng)該老是想著將別的行業(yè)顛覆，“你不可能顛覆每一個(gè)行業(yè)”。

他強(qiáng)調(diào)，如果互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能幫助中國先進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，對(duì)于我國意義重大。在國家面臨復(fù)雜的大變局之下，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)考慮如何去幫助國家解決一些卡脖子的技術(shù)難題，同時(shí)幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。

比周鴻祎這番發(fā)言更早的是360的行動(dòng)。

今年5月，360與哪吒汽車官宣，雙方將合作造車。360曾提到，投資哪吒是希望將互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)車企基因進(jìn)行重組。

在雙方合作的過程中，360發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，幫助哪吒構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)安全能力，包括建立安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全運(yùn)營體系等。

周鴻祎日前也表示，360希望將哪吒汽車作為智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全地試驗(yàn)田，未來將在哪吒汽車上研究成熟的安全技術(shù)輸出給其他車企。

“360投資造車不是資本的無序擴(kuò)張，而是把技術(shù)、人才、資金和數(shù)字化基因賦能給汽車制造業(yè)，產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”和“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”，打造智能網(wǎng)聯(lián)汽車的新標(biāo)桿。”

除了360，其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在借助自身能力改造傳統(tǒng)行業(yè)。無論是從制造環(huán)節(jié)入手，像阿里那樣推出新制造一號(hào)工程“犀牛智造”，還是像京東那樣改造傳統(tǒng)菜市場(chǎng)，推動(dòng)其線上線下一體化全渠道銷售，都是互聯(lián)網(wǎng)在將傳統(tǒng)行業(yè)重做一遍。

進(jìn)入下半場(chǎng)后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做的不再是進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，而是幫助一個(gè)行業(yè)數(shù)字化升級(jí)。