阿里騰訊斗了這么多年,最大贏家卻可能是它!
一、天下苦屏蔽已久
互聯(lián)網(wǎng)的高墻終于要拆了。
據(jù)報道,工信部近日召開“屏蔽網(wǎng)址鏈接問題行政指導會”,阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網(wǎng)易等企業(yè)都參加了會議。
會上,工信部提出有關即時通信軟件的合規(guī)要求,要求限期內(nèi)各平臺必須按標準解除屏蔽,否則將依法采取處置措施。
早在今年7月,工信部就已宣布開展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專項整治行動,旨在引導形成開放互通、安全有序的市場環(huán)境。其中重點整治的一個問題就是惡意屏蔽網(wǎng)址鏈接。
而這次的行政指導會,無疑是一個抓典型的警告信號。
畢竟,天下苦屏蔽已久。
二、屏蔽外鏈,是誰先動的手?
說起屏蔽網(wǎng)址鏈接,很多人第一時間想到的都是騰訊。
作為騰訊旗下的國民級應用,微信可以說是屏蔽外鏈的重災區(qū)。由于微信的社交屬性,很多用戶都會在這里互相分享別的平臺內(nèi)容。
但點開鏈接,往往只能得到一句“如需瀏覽,請長按網(wǎng)址復制后使用瀏覽器訪問”。
本該可以在微信內(nèi)就瀏覽的內(nèi)容,卻要用戶跨越兩個APP完成。
從復制鏈接,到打開瀏覽器粘貼訪問,再到看完切回微信討論,人與人之間的分享、討論居然像是翻過一堵墻一樣困難!
而在分享電商平臺的商品時,用戶更是回到非主流時期,滿屏都是亂碼。
以淘寶商品為例,要完成一次微信好友間的商品分享,首先需要A用戶在淘寶內(nèi)復制一串商品淘口令,然后打開微信粘貼到聊天框發(fā)送。
對面的B用戶收到淘口令后,需要復制然后打開淘寶,并等待淘寶自動識別彈出商品方框,用戶再點擊方框?qū)崿F(xiàn)跳轉(zhuǎn)。
這一步步下來,可以說是繁瑣至極。
除了淘寶這類電商平臺,用戶想在微信分享一個抖音視頻也不是什么易事。
目前,抖音視頻分享到微信主要是兩種形式,一種是常見的“亂碼”,一種則是視頻上傳。
前者就不用多說了,后者其實就是將抖音視頻保存到本地,再上傳到微信聊天框中。
而如果沒有微信方面的屏蔽,用戶其實可以省去保存視頻的內(nèi)存,直接在微信內(nèi)打開鏈接觀看。
不過,雖然微信屏蔽外鏈這件事被詬病已久,但互聯(lián)網(wǎng)中最先筑起高墻的巨頭其實是阿里。
早在2008年,淘寶就對百度進行了單方面封殺。
彼時,淘寶宣布對不同搜索引擎實施不同程度的屏蔽,其中對百度實施完全屏蔽,對谷歌、雅虎等實施部分屏蔽。
對于這次封殺,淘寶給出的理由是“保護商業(yè)數(shù)據(jù)”,并防止消費者遭受詐騙。
但在部分人看來,淘寶這一行為實則是在為阿里媽媽的業(yè)務鋪路,讓更多商家購買阿里的直通車服務,從而賺取更多推廣費用。
2013年,阿里故技重施,再次打著“安全”的名號屏蔽了來自微信端的訪問。
當時的騰訊將這定義為“淘寶的強制封殺”,并在微信內(nèi)部停止將淘寶鏈接導向下載頁,只提示用戶要訪問的網(wǎng)址“已經(jīng)被淘寶屏蔽”。
后續(xù),更多的互聯(lián)網(wǎng)平臺筑起了高墻,有的是為了實現(xiàn)自有生態(tài)內(nèi)的閉環(huán),有的是擔心用戶的流失,失去流量優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)這片海,多了更多的孤島。而孤島與孤島之間,可能連座橋都沒有。
上網(wǎng)沖浪的網(wǎng)友們就像是海上的流浪漢,從這個島游到下一個島,而平臺甚至不想給他們造一艘船。
三、它才是最大贏家?
高墻崩塌,人們將看到“萬物互聯(lián)”的網(wǎng)絡世界。
而阿里、騰訊,也將可能迎來真正的世紀大和解。此前就有消息稱,這兩個巨頭正在考慮互相開放生態(tài)。
阿里旗下的淘寶、天貓或?qū)⒅С治⑿胖Ц?,而微信也或?qū)⒃试S阿里的電商信息在微信內(nèi)分享,甚至允許阿里上線淘寶小程序等。
孤島與孤島,即將連成一片新的大陸。
阿里與騰訊的破冰,讓許多網(wǎng)友認為拼多多的處境變得危險。
畢竟,拼多多之所以能在短短幾年內(nèi)打入廣闊的下沉市場,甚至在年活躍買家數(shù)上超越阿里,最重要的原因之一就是騰訊。
在微信支付頁面擁有入口的拼多多,就像是握緊了巨額流量的財富密碼。有了流量,就有了源源不斷的客流。
不過目前來看,工信部的這一舉措,雖然會讓阿里、騰訊互相開放生態(tài),但也可能利好拼多多。
做社交電商起家的拼多多,最擅長的就是社交裂變的營銷手段。
一旦多個互聯(lián)網(wǎng)平臺取消對網(wǎng)址鏈接的屏蔽,社交電商的各種“砍一刀”、“分享領取優(yōu)惠券”等電商信息,將可能迎來一波大爆發(fā)。
而拼多多作為這一賽道的頭部玩家,怎么可能放過這樣難得一遇的好機會?
《2021社交電商創(chuàng)新發(fā)展報告》顯示,2021年我國社交電商市場規(guī)模預計達5.8萬億元,同比增長45%。
在這個潛力無限的市場里,拼團型社交電商的市場份額最多,而拼多多就是其中的典型玩家,并牢牢占據(jù)了領先的地位。
擁有一個電商夢的美團,也入局了這一賽道,團好貨就是對標拼多多的拼團型社交電商。
除了拼團型,社交電商還包括分銷型、內(nèi)容型和社區(qū)團購型。小紅書就是內(nèi)容型社交電商的代表,而美團優(yōu)選、多多買菜等則是社區(qū)團購的代表。
社交電商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別,就在于利用了人和人之間的交流、分享。
如果一件商品,自己買要50元,而和朋友拼單只需要39元,相信大多數(shù)人都會選擇后者。
在這個拼單的過程中,用戶不僅可以更低價格拿下商品,還可以在安利朋友的同時促進感情。
一個人買一件,一個人買兩件,以及兩個人拼單的情況,在價格、附加價值等方面都是有所區(qū)別的。
而作為私域流量的兵家必爭之地,微信就是拼多多拉新的好地方。
雖然在取消屏蔽網(wǎng)址鏈接后,淘寶的淘口令也可以攻入微信生態(tài),但天生就擁有社交電商基因的拼多多,很有可能會在一開始占據(jù)更高的優(yōu)勢。
這就變得很有意思了。
互斗多年的阿里騰訊可能也沒想到,當高墻拆掉,拼多多或?qū)⒊蔀樽畲筅A家。
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