新零售賦能家居,蘇寧將要大干一場(chǎng)?
蘇寧的家裝之路,已經(jīng)開(kāi)始加快步伐了。
今年2月初,蘇寧控股集團(tuán)有限公司連續(xù)注冊(cè)三個(gè)與家裝行業(yè)有關(guān)的商標(biāo),分別為“蘇寧不止賣(mài)家電還賣(mài)家裝有限公司”、“蘇寧家裝不是一家裝修公司”、“家裝家電一站購(gòu)有限公司”。三條商標(biāo)狀態(tài)均在“商標(biāo)申請(qǐng)中”。
有趣的是,區(qū)別于其他簡(jiǎn)潔易記的商標(biāo)模式,蘇寧別具特色的三條長(zhǎng)商標(biāo)似乎可以連成一句話,大概意思概括為:蘇寧要在家裝領(lǐng)域大干一場(chǎng)。
實(shí)際上,蘇寧易購(gòu)從2016年就已經(jīng)入局家裝行業(yè),目前已有上千家家裝建材品牌入駐。品牌涉及家具、衛(wèi)浴、燈具五金及廚衛(wèi)電器等,其中包括全友、顧家、林氏木業(yè)、箭牌,九牧、雷士、松下、飛利浦、方太、老板等大品牌。
1990年,蘇寧以線下空調(diào)專(zhuān)營(yíng)店起家,在20多年的發(fā)展中,蘇寧不斷轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)模式向線上電商零售擴(kuò)展,并在原有的門(mén)店優(yōu)勢(shì)上發(fā)展零售云、趣逛逛等新零售領(lǐng)域;業(yè)務(wù)范圍上,也從最初的空調(diào)擴(kuò)展至家電,最后以家電為主,涵蓋消費(fèi)電子、百貨、日用品、圖書(shū)、虛擬產(chǎn)品等各種綜合品類(lèi)。
但目前線上零售業(yè)發(fā)展迅速,蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不容小覷,除阿里、京東占據(jù)強(qiáng)有力的市場(chǎng)外,新小平臺(tái)也在迅速深入垂直化領(lǐng)域。蘇寧除了升級(jí)更新業(yè)務(wù)模式,在產(chǎn)品的垂直領(lǐng)域幾乎都有強(qiáng)勁對(duì)手,并不十分占優(yōu)勢(shì)。
但從蘇寧主打的業(yè)務(wù)范圍上來(lái)看,家電與家裝本身有一定重合,蘇寧要將家居做大,與家電并駕齊驅(qū),僅僅只是時(shí)間問(wèn)題。再?gòu)摹凹已b家電一站購(gòu)有限公司”的商標(biāo)信息看,蘇寧易購(gòu)似乎也有這樣的想法。
而在此前,也有消息透露,蘇寧易購(gòu)將要借力零售云闖入家居賽道,并集中火力向家裝市場(chǎng)發(fā)力。若是結(jié)合家裝領(lǐng)域,蘇寧或許可以和京東做出業(yè)務(wù)區(qū)分,能夠積蓄與頭部電商一爭(zhēng)高下的力量。
在市場(chǎng)上,家裝品牌雖然比較豐富,且垂直分類(lèi)也較為完善,但大多品牌均為實(shí)體企業(yè),缺乏整合效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)家居行業(yè)有著近萬(wàn)億的市場(chǎng)容量,線上電商的滲透率不足20%。
蘇寧易購(gòu)在線上有流量?jī)?yōu)勢(shì),在線下有完善的供應(yīng)鏈,此外,目前已經(jīng)有上千家家裝品牌合作商,可以為蘇寧提供有質(zhì)量保障的貨源。
2月28日,蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱(chēng),其23%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了深圳國(guó)際控股有限公司和鯤鵬資本。本次股份轉(zhuǎn)讓完成后,蘇寧易購(gòu)將處于無(wú)控股股東、無(wú)實(shí)際控制人狀態(tài)。
業(yè)內(nèi)對(duì)這一轟動(dòng)性事件有諸多看法,但從蘇寧日前的緊密布局看,公司控制權(quán)“易主”,似乎并沒(méi)有影響它的發(fā)展節(jié)奏,反而募集更多資金,能夠支撐其接下來(lái)的發(fā)展。
有消息稱(chēng),零售云家居專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)近日正式組建,引進(jìn)來(lái)自全友家私、美克美家等行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才,零售云集團(tuán)總裁助理張輝擔(dān)任家居賽道總經(jīng)理。張輝表示,2021年零售云將攜手頭部家居品牌,全力發(fā)展“家電+家居”合作店。
發(fā)力家居,蘇寧接下來(lái)要講怎樣的故事,我們拭目以待。
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