悄無聲息間，阿里又一次在菜籃子里加大賭注。

天眼查信息顯示，杭州菜劃算網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生工商變更，新增股東阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，注冊資本增至6585.3659萬元，企業(yè)類型從有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）變更為有限責(zé)任公司（外商投資企業(yè)與內(nèi)資合資）。

杭州菜劃算網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2018年8月24日，目前的疑似實(shí)際控制人為淘寶中國控股有限公司，總股權(quán)比例為18.75%。

這位阿里系的另一生鮮選手，此前曾主打社區(qū)生鮮團(tuán)購，在多地布局前置倉，一如當(dāng)下的每日優(yōu)鮮、叮咚買菜。一開始，菜劃算喊出“29分鐘新鮮到家”的口號，實(shí)行0元起送，致力于打造快捷、平價(jià)的線上菜場，且率先在杭州、寧波、蘇州上線。

但天有不測風(fēng)云，2C的前置倉模式跑通并不容易。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道，去年3月底開始，菜劃算已逐漸停掉寧波、蘇州等前置倉，僅在杭州保留部分盈利較好的前置倉。

從那時(shí)起，該平臺開始轉(zhuǎn)向2B，入局食材配送領(lǐng)域。不過，相較于美菜、美團(tuán)快驢這兩個(gè)巨頭，菜劃算彼時(shí)在配送方面滲透率仍不算高。

據(jù)官方介紹，菜劃算是針對餐飲商戶設(shè)計(jì)的食材供給平臺，涵蓋中小商戶所需的近萬款食材商品，覆蓋水果蔬菜、肉禽水產(chǎn)、酒飲乳品、糧油百貨、餐廚調(diào)味等品類。結(jié)合APP中隨處可見的“進(jìn)貨”字眼不難看出，在被阿里巴巴再次注資的今天，菜劃算已然徹底轉(zhuǎn)型為2B選手。

值得一提的是，除了在2B餐飲供應(yīng)鏈這一方面發(fā)力，阿里的“菜籃子”生意還布局到2C的多個(gè)領(lǐng)域。無論是即時(shí)配送的盒馬，還是社區(qū)團(tuán)購賽道的淘寶買菜，都彰顯著阿里入局生鮮領(lǐng)域的決心。

其中，相較于美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等其余平臺，淘寶買菜仿若一股清流，在競爭激烈的賽場中始終保持低調(diào)。

此前，阿里董事會主席兼CEO張勇曾表示，淘寶買菜強(qiáng)調(diào)的是用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的可持續(xù)性，市場上很多商家通過燒錢和補(bǔ)貼的方式來獲得消費(fèi)者和銷售量，這是一種不可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式。而阿里看重的是價(jià)值主張，而非通過補(bǔ)貼進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

流水不爭先，爭的是滔滔不絕。

從張勇的話不難看出，在生鮮電商這一場盛大賽事中，社區(qū)團(tuán)購分賽場的阿里，更為注重菜籃子的質(zhì)量以及那只雞，而非雞蛋。

不過，財(cái)力雄厚的阿里不僅在意能夠不斷下蛋的雞，還很在意自己的雞場里到底有多少只能下蛋的雞。在生鮮這一方面，阿里除了親手打造的自有業(yè)務(wù)，還通過投資與其他平臺達(dá)成合作，讓自己擁有更多的菜籃子，十薈團(tuán)就是其中一個(gè)典型例子。

在十薈團(tuán)已完成的6輪融資中，阿里巴巴參與了2輪。第一次是在2020年初，十薈團(tuán)完成8830萬美元的B輪融資，阿里為投資人之一。第二次是在2020年11月，十薈團(tuán)完成1.96億美元的C3輪融資，阿里是聯(lián)合領(lǐng)投方之一。

而在得到阿里的支持后，十薈團(tuán)也漸漸融入阿里的生鮮電商生態(tài)體系。其中，淘寶買菜的供應(yīng)方就是十薈團(tuán)。

但歸根結(jié)底，在2B和2C都布局了多個(gè)菜籃子的阿里，是否能成為生鮮電商領(lǐng)域那一股滔滔不絕的流水，除了看其自身的打法，還得看下半場其余選手的表現(xiàn)。生鮮電商下半場的戰(zhàn)況，目前還是個(gè)未知數(shù)。