新國美進擊 2021 “真快樂” 搭乘雙平臺模式加速度
1月21日,“真快樂”APP搶先版正式運營暨國美零售集團戰(zhàn)略發(fā)布會在京啟動。發(fā)布會以解讀“新國美”·解碼“真快樂”為主題,以線上+線下同步的形式,權威解讀“真快樂”APP搶先版內涵、定位與特色,全面解讀新國美——新模式、新思維和新格局,以及明確未來國美零售新定位、新進展和新前景。
國美控股集團常務副總裁魏秋立、國美控股執(zhí)行副總裁兼國美在線CEO向海龍、國美零售CFO方巍、國美零售控股公司副總裁王巍等國美高層領導,以及眾廠商代表和財經評論家葉檀女士共同出席了新聞發(fā)布會。會上向海龍?zhí)岢?,有望?021年兩大關鍵目標——“提效率降成本”、“拓規(guī)模增盈利”。
彎道超車,國美布局娛樂化零售賽道
發(fā)布會上,國美控股執(zhí)行副總裁兼國美在線CEO向海龍表示,“作為一個全品類平臺,我們希望在‘真快樂’平臺上,不但能提供給消費者電器類產品,還能提供更多其他品類商品,滿足人們生活方方面面的需求?!?/p>
緊跟需求側改革基調,消費者的快樂需求被提上了日程。
如何讓消費者快樂?在用戶的消費體驗要求越來越高、耐心越來越少、篤信娛樂至上的今天,國美的“真快樂”APP給出了娛樂電商新賽道答案:
真,即真選,國美所有自營、聯(lián)營產品,均為“真選”;快,即準時達、快送;樂,娛樂買、娛樂賣,分享樂。
能實現(xiàn)這些,離不開互聯(lián)網(wǎng)技術及運營服務能力的支撐。線下門店是國美的傳統(tǒng)優(yōu)勢,而今也已經全面數(shù)字化,將線下門店場景“開”到線上,全國近3000家門店的線上平移,實現(xiàn)了“一店一頁”。同時,線上門戶改版重構,真人視頻導購、美信(即時通訊)和“短視頻+直播+賽事”的1.0娛樂化內容模塊,讓真快樂APP與線下門店結合起來,社群網(wǎng)絡化擴容,國美傳統(tǒng)的銷售人員變身為“客戶顧問、商品專家、服務專家”等系列專業(yè)角色,讓服務更高效、更專業(yè)、用戶體驗更好,運營成本更優(yōu)。
這意味著,國美正在從平臺、場景、內容、賽事、玩法等方面深化娛樂化零售,釋放國美線上平臺勢能,同時賦能線下激活門店娛樂化零售發(fā)展。
1月12日,國美新物種“真快樂”APP搶先版試運營,開啟國美娛樂化零售賽道的進擊之路。上線之后,國美零售股價表現(xiàn)連續(xù)走強。平臺試運營期間,多款商品因低價質優(yōu)被用戶搶空,通過多次 補貨滿足消費者狂熱的購買欲。
“真快樂”爆發(fā)出的勢能有目共睹,另一方面2021年將供應鏈和服務優(yōu)勢賦能更多合作伙伴,也成為了推動“家·生活”戰(zhàn)略升級的一個重要舉措。
供應鏈+物流鏈,釋放線下+線上雙平臺優(yōu)勢
任何眼花繚亂的營銷和真假風口之后,一切生意終將回歸本質——供應鏈整合能力,幫助廠商實現(xiàn)降本增效的能力。
國美在供應鏈上的優(yōu)勢有多強悍?自去年8月進入“家·生活”戰(zhàn)略第二階段以來,國美通過組織重構和業(yè)務拓展,有力支撐新戰(zhàn)略落地,推動線上線下雙平臺和開放的供應鏈的完善,不斷推動國美生態(tài)圈的完整。
向海龍表示,“2021年是國美零售全面發(fā)力的戰(zhàn)略進擊和價值躍升年,相信,通過我們和廣大伙伴的共同努力,新國美的澎湃勢能將全面展現(xiàn)?!?/p>
除了強大的供應鏈整合能力,國美的物流服務平臺也是業(yè)內最高標準。目前國美已經完成了“中央倉+城市倉+門店倉”的物流服務平臺基建,在全國已有500萬平米覆蓋全國的物流網(wǎng)絡,能夠實現(xiàn)貨品準時快速到家,提升周轉效率。比如,國美的“閃店送”服務,帶給用戶下單后半小時收獲的極致體驗。
向海龍稱,今年國美零售將在全城城市,按照更符合用戶本地生活需求的生活圈時空半徑,進行1公里生活圈、3—5公里生活圈、5—8公里生活圈半徑,設置業(yè)態(tài)功能、場景力和體驗感相互銜接的,網(wǎng)格化覆蓋的門店布局優(yōu)化和服務體系配置。
雙平臺賦能廠商,降成本增效率
相比于其他產品的發(fā)布會,國美的這場發(fā)布會還有一件非常有意思的事,那就是不僅眾多廠商親臨現(xiàn)場,更有上百家廠商發(fā)來了祝福視頻并在微博為“真快樂”迎來正式上線,主動打CALL,行業(yè)涵蓋家電、非家電全領域,紛紛表達和國美攜手并進的期望。海爾、美的、美贊臣、三只松鼠等更是不吝贊美之詞。
相融共生,共創(chuàng)共享,快樂向前。這是“真快樂APP”正式上線暨國美零售戰(zhàn)略發(fā)布會上,向海龍演講的結束語。國美想和一眾廠商建立的不再是傳統(tǒng)的平臺與賣家的關系,而是深度的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
向海龍稱,“依托雙平臺和供應鏈的系統(tǒng)集約優(yōu)勢,將顯著提升商家在國美零售的流通運營效率,同時將廣大商家現(xiàn)在的線上、線下割裂的兩套成本投入,節(jié)約成雙平臺一體化的一套成本投入?!?/p>
國美的江湖地位,與其強大牢固的朋友圈分不開。能夠與廠商共贏,讓伙伴賺到更多的錢,這是國美強大行業(yè)優(yōu)勢的基礎而樸素的邏輯。
國美零售CFO方巍透露,現(xiàn)在線上線下很多場景都是分割發(fā)展,并沒有真正融合。一些互聯(lián)網(wǎng)平臺存在平臺壟斷、平臺間選邊站等問題。行業(yè)呼喚更公平、健康、可持續(xù)的用戶思維、平臺思維和互聯(lián)網(wǎng)思維。
此外,國美真選將在2021年實現(xiàn)另一關鍵目標——“拓規(guī)模增盈利”,優(yōu)化雙平臺商品結構,擴充商品SKU,提升國美零售的流量質量和流量規(guī)模。
國美,這個縱橫捭闔中國商界34年的品牌,在已經到來的2021年,還將帶領廠商在娛樂化零售賽道創(chuàng)造怎樣的奇跡,值得所有人期待!
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