中金:國(guó)美 “家·生活” 戰(zhàn)略持續(xù)賦能 轉(zhuǎn)型變革穩(wěn)步推進(jìn)
2020年全面收官,隨著四季度宏觀經(jīng)濟(jì)的回暖,經(jīng)歷了11.11和年底大促的零售電商可謂是最大的贏家。
1月7日,中金公司發(fā)布最新研究報(bào)告顯示,國(guó)美零售(00493.HK)作為零售行業(yè)老兵,近年來積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、構(gòu)建線上線下雙平臺(tái)生態(tài),公司有望受益于行業(yè)逐步回暖趨勢(shì),帶來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善。
報(bào)告分析指出,伴隨疫情得到有效管控,社零消費(fèi)數(shù)據(jù)2020年下半年以來逐月向好,11月受11.11購(gòu)物節(jié)等因素拉動(dòng),通訊器材表現(xiàn)較好,實(shí)物商品線上滲透率提升至25%。
中金公司認(rèn)為,展望2021年,國(guó)美計(jì)劃加速建設(shè)線上線下雙平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的新國(guó)美,一方面優(yōu)化門店布局,將自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)對(duì)外賦能;另一方面通過第三方平臺(tái)合作及線上社群運(yùn)營(yíng),貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)隽浚罄m(xù)仍需關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型進(jìn)展及效果。
中金公司對(duì)國(guó)美也給出了估值建議,維持2020年和2021年盈利預(yù)測(cè)不變,引入2022年每股盈利預(yù)測(cè)0.01元。當(dāng)前股價(jià)對(duì)應(yīng)2021/2022年0.3/0.3倍 P/S。維持中性評(píng)級(jí),對(duì)應(yīng) 2021/2022年 0.3/0.3倍 P/S,有5%上行空間。
1月7日收盤,港股國(guó)美零售股價(jià)報(bào)收0.92元港元。
雙平臺(tái)助力建設(shè)新國(guó)美
2020年上半年,新冠肺炎的突襲給社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了較大的沖擊,在經(jīng)歷了短暫停擺后,下半年開始緩慢復(fù)蘇。其中,零售企業(yè)經(jīng)歷了不小挑戰(zhàn)。
近日,國(guó)美相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)直言:通過這次疫情,中國(guó)零售業(yè)發(fā)生了明顯的變化,一方面,疫情推動(dòng)零售業(yè)由線下向線上轉(zhuǎn)型。另一方面,零售行業(yè)也在應(yīng)對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣的改變,消費(fèi)需求在升級(jí),零售市場(chǎng)也正在向“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)發(fā),這個(gè)轉(zhuǎn)變正在迫使零售企業(yè)重新構(gòu)建服務(wù)體系及服務(wù)方式。
為此,國(guó)美積極進(jìn)行應(yīng)對(duì)和改革,在2020年提出了“家·生活”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo),加速線上線下融合,向數(shù)字化本地生活服務(wù)商轉(zhuǎn)型。其中,國(guó)美將線下價(jià)值再回歸,基于用戶消費(fèi)熱點(diǎn)大數(shù)據(jù),通過自采、招商、供應(yīng)鏈輸出、供應(yīng)鏈引入等,為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、物美的商品。本地生活的市場(chǎng)空間巨大、增長(zhǎng)迅猛,正是國(guó)美施展拳腳的最佳時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。國(guó)美此次精準(zhǔn)發(fā)力模式創(chuàng)新和平臺(tái)化賦能,開啟娛樂化營(yíng)銷大幕,最終創(chuàng)造了國(guó)美、商家、用戶的共贏新局面。
在專業(yè)人士看來,國(guó)美自1987年成立以來,34年來不斷創(chuàng)新發(fā)展,改革升級(jí),已逐步蛻變?yōu)槿碌牧闶垭娚?,其最核心支撐是?chuàng)新能力及戰(zhàn)略變革,始終緊跟國(guó)家政策及行業(yè)發(fā)展。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的高速發(fā)展,公司經(jīng)歷了鳳凰涅槃,自上而下進(jìn)行了積極變革。
據(jù)悉,國(guó)美目前擁有商品交易平臺(tái)、社交分享平臺(tái),以及數(shù)百萬的線上社群和數(shù)千萬的線下網(wǎng)格化社群用戶。在不斷擴(kuò)大社群數(shù)量和提高社群用戶活躍度的同時(shí),實(shí)現(xiàn)從員工觸達(dá)用戶,到用戶觸達(dá)用戶的社交裂變。
同時(shí),公司正在緊鑼密鼓地在店面端以“一店一頁(yè)”、在社群端以“一群一頁(yè)”、在用戶端以“千人千面”模式協(xié)同發(fā)展,為全平臺(tái)商家特別是不具備線上運(yùn)營(yíng)能力的線下商家,提供數(shù)字化工具和包含社群在內(nèi)的平臺(tái)社群運(yùn)營(yíng),融合連通線上線下,提升效率。
在2020年11.11期間,國(guó)美全面優(yōu)化供應(yīng)鏈,狠砍廣告營(yíng)銷投入,真選出一大批超低價(jià)的11.11爆品,刷新了11.11的低價(jià)記錄。
中金公司的報(bào)告顯示,根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù),國(guó)美2020年11.11期間整體GMV較快增長(zhǎng),其中線上平臺(tái),百貨類商品銷售環(huán)比增長(zhǎng)237%,母嬰類商品銷售環(huán)比增長(zhǎng)314%,品類拓展有所突破;線下實(shí)體店,激光電視、OLED 電視銷售同比增長(zhǎng)近50%,干衣機(jī)銷售同比增長(zhǎng)175%,5G手機(jī)銷售環(huán)比增長(zhǎng)237%,新能效空調(diào)銷售環(huán)比增長(zhǎng)183%,優(yōu)勢(shì)品類保持良好勢(shì)頭;加盟店銷售同比增長(zhǎng)227%,線下渠道優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮。
持續(xù)打造新零售生態(tài)圈
2020年4月和5月,國(guó)美分別與拼多多及京東達(dá)成資本及商業(yè)上的戰(zhàn)略合作,引發(fā)了市場(chǎng)高度關(guān)注。8月,國(guó)美與京東共享供應(yīng)鏈,聯(lián)合開啟300億元采購(gòu)計(jì)劃。
經(jīng)過前期磨合,目前與雙方的合作進(jìn)展良好,對(duì)其整體GMV和銷售收入有一定程度的提升,同時(shí)有效增厚了國(guó)美生態(tài)圈。
國(guó)美相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,2021年,隨著疫情的減弱,還將與合作伙伴繼續(xù)探討更多層面的合作。合作的空間和形式還是很廣闊的,與伙伴的多角度合作相信將對(duì)國(guó)美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來正向且積極的協(xié)同效應(yīng)。
中金報(bào)告分析指出,國(guó)美不斷打磨新零售能力,穩(wěn)步推進(jìn)與頭部電商合作。一方面,公司積極探索直播帶貨、社群營(yíng)銷等新模式,在全國(guó)各地建立了眾多網(wǎng)格化社群,觸達(dá)龐大的用戶群,并攜手央視開展數(shù)十場(chǎng)直播帶貨。另一方面,公司與拼多多、京東的戰(zhàn)略合作穩(wěn)步推進(jìn),在流量、供應(yīng)鏈、物流等方面形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在中金公司看來,現(xiàn)階段的國(guó)美圍繞“家·生活”戰(zhàn)略,立足整體方案提供商、服務(wù)解決商、供應(yīng)鏈輸出商,不斷開拓?cái)?shù)字化本地零售模式,打造出多元消費(fèi)場(chǎng)景及全鏈條服務(wù)。2021年經(jīng)營(yíng)將穩(wěn)定向好發(fā)展,后續(xù)需持續(xù)跟蹤公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型效果。
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